1、根据公司业务发展战略，拟订本部门中、短期营销经营策略。
2、营销业务、人力发展状况的分析、评估与建议。
3、营销计划、方案与KPI体系的拟订、分解、宣导推动与追踪评估。
4、组建和管理销售团队，带领团队完成营销任务额和其它指定业务指标。辅导和带领团队成员，为客户提供高质量的服务，并依据绩效考核方案，对团队成员进行各项业务考核。
5、组织相关培训，领导和提升销售人员的工作能力以满足相关业务需要。激励团队成员，挖掘员工潜力，促进团队内部有效沟通，打造高绩效团队。
6、组织每日、周例会，为团队解读日常报表，并提出改进要求，规范销售话术。
