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主管自我介绍(4篇)

来源:华拓科技网

主管自我介绍

  作为财务管理人员,最重要的工作是资金的合理安排和成本的控制,会计工作是一门永无止境的学业,不断寻求生存谋发展对个人或是企业都具有积极的意义。

  人才济济的高科技发展前沿阵地,需要不断提高自身综合素质,本人适应能力强,对待工作积极认真负责、一丝不苟,具有很强的进取心和责任感以及团队精神,能够积极配合上级和安排下属完成各项工作任务,望加盟贵公司共同进步,共同发展!

主管自我介绍

  各位招聘主管:

  下午好!下面我将通过简单的面试自我介绍让您来了解我。我是来自XX大学市场营销专业的。我喜欢读书,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

  在读书期间,我已经做过暑期工,是向用餐的客人推销XX品牌的啤酒。那时我就认为,营销是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激-情,是工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,是全身心投入工作的动力。激-情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

  我非常欣赏贵司企业文化:“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与文化一起发展,一起创造辉煌的明天!

主管自我介绍

  尊敬的各位领导:

  大家好!我很高兴今天来竞聘培训主管的职位。非常感谢各位领导给了我向大家介绍自己,接受检验和挑战的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好客服工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导的评判。

  我可以毫不犹豫地告诉大家,竞争这个位置我起码有七大优势:

  一、思想端正,心态积极

  从发行部开展竞聘上岗以来,这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解,我们无论是否参与竞选,作为海峡导报大家庭的成员,关心我们部门自身的队伍建设是我们每个人最起码的职责,而参与更是关心的直接体现,也是面对报业发展形势下的自我挑战,只有敢于拿出自己的优势与不足,同大家比一比,看看你到底几斤几两,不论结果是成功还是失败,能够战胜自我就是很可贵的进步,平庸与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。

  二、爱岗敬业、认真负责

  职务与权力并不画等号,而与责任息息相关,作为部门主管既是领导决策的执行者,又是领导决策的参谋者。我不仅要带领本岗位员工努力完成领导下达的计划任务,还要对本部门的现状,问题和前景作出分析、预测和规划,为高层决策提供相关依据和报告。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”,而是既要做好自身的本职工作,又要负起整个岗位的责任。

  三、严格自律、防微杜渐

  竞聘是报社人事与优秀企业接轨的桥梁,竞聘是一种责任,竞聘是一种奉献,主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。凡是都要从报社大局和员工的利益出发,以身正求公正,以公正换人心,做到严格自律,防微杜渐。

  四、肯干勤学、适应性强

  几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等,对相关岗位的适应都曾挑战过。现在虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行,但我相信凭着个人现有素质加肯干勤学精神,定能克服困难,成为一个称职的培训(客服)主管。

  五、善于团结同事,服务意识强

  不论是外面的客户,还是内部的同事,都能做到对外服务和对内服务一样热情,对上服务和对下服务一样周到。

  六、受过专业的培训和学习

  曾多次参加“客服经理”研讨班的学习和ptt讲师班的(训练,对客服工作和培训工作有相关的专业技能知识。

  七、熟悉培训和客服工作的现状及改善措施

  1、客服工作方面:

  从近几年的实践中体会到,当前客服工作应加强解决的是:“三点问题”。

  突出重点:完善服务体系的建立和流程制定,以让我们的服务体系通过iso9000认证为今年工作目标。首先是配送流程的制定,只要把配送流程理顺,才能进一步提升服务质量,更好地做好多种经营的配送;其次是加大服务监督力度,迫使一线员工养成配送自检习惯,促进对错送、漏送的自我检查;再次延伸服务品质,变被动服务为主动服务逐层抽查。

  注重特点:加强文化建设、开展服务知识竞赛、套报竞赛等、定期开展服务交流会议。

  解决难点:主动深入一线站点进行辅导训练,对员工的培训不仅要注重言传、更要加强身教:“跟我来、听我说、学我做”。

  2、培训工作方面:

  培训工作是抓好发行团队的重要环节,培训是规范发行队伍及提高发行队伍素质的一种手段,同时也是规范制度和发行领导对发行队伍的指导及影响。当然,要做好培训工作不仅仅只是简单的说教,而要注意与年度战略目标相结合,尤其是在“古田会议”上提出的多种经营战略规划。我认为今年在培训规划的重点应放在以下四方面:其一是主抓站长、组长和骨干员工的培训,促进站点建立核心管理层;其二定期开展配送服务的培训,引导员工对开展多种经营重要意义的认识,并在各站形成制度化,而不是流于形式;其三是在不耽误正常工作的情况下轮番培训,滚动培训;其四是开展以老带新,以先进带后进,手把手的传递经验,心连心的培训交流。

  由于这些优势,所以我觉得:“也许我不是最在行的,但我是最专业的;也许我不是最优秀的,但我是最适合的”。如果组织信任,这次竞聘成功后,我既可迅速上岗,立即进入角色。

  谢谢大家!

主管自我介绍

  本人有较强的数据敏感性,自参加工作以来一直从事财务会计和管理会计的工作。有财务及财务管理工作经验8年,擅长根据公司实际需要设置账务,建立会计、成本核算体系,制订财务管理制度,进行税收策划、财务预算、财务分析,参与财务决策工作.根据公司的职责划分、组织构架,制定内部控制制度度。对企业资金运作进行全面控制.对加盟商及子公司的操作流程有独特的方法。熟练操作小规模,一般纳税人建帐,做账,申报,合理避税等流程,熟悉年度企业所得税汇算清缴帐务调整。

  能运用相应的金蝶、用友财务软件进行全套初始化及帐务处理工作,且同银行税所有较好的关系。熟悉广州财经法规及办税流程。

  持有广东省财政局颁发的会计人员资格证及助理会计师职称证书。

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