2023部门责任书

　　1、围绕学校各个时期的中心任务，提出计划，开展团的各种活动。

　　2、抓好团的思想建设和组织建设，了解和掌握好团的发展、奖惩及团支部改选和团员的管理工作，充分发挥团员的先进作用。

　　3、深入实际，要根据青少年特点，耐心细致做好思想工作。以学校的“立足素质，全面育人”和“优化课堂教学，提高教学质量”为目标，开展各种形式的教育活动。寓教育于活动之中。

　　4、指导并协助学生会工作。

　　5、坚持集体领导和分工负责相结合的原则，切实发挥团委委员的作用，共同搞好团的工作。

　　校长： 团委：

　　级部主任岗位目标责任书

　　1、在蹲点行政领导下，根据学校工作计划，结合本年级具体情况，制定级部工作计划，督促本年级班主任按时制定出班主任工作计划，经常检查计划的贯彻执行情况。

　　2、在学校的领导下，做好本年级学生的思想政治教育、行为规范养成教育和安全法制教育，领导班主任对学生实施全面管理。

　　3、主持召开本年级的教师会议和学生会议。分析研究本年级工作计划的贯彻执行情况和学生的思想动态，并采取有效措施加强学生的教育和管理。

　　4、负责研究学生的奖惩和品德评语工作。

　　5、配合学校组织、安排好学生的劳动及公益活动和爱国卫生工作。

　　6、协助学校卫生室做好学生的体检和疾病预防工作。

　　7、协助共青团开展好本年级的团队活动和美育活动。

　　8、根据学校的要求，开好学生家长会和督促班主任做好家访工作。

　　9、组织本年级教师学习相关文件和资料，以及评选先进等活动。

　　10、学期结束前写好级部主任工作总结。

2023部门责任书

　　业务部门工作目标责任书

　　为全面实现公司年度经营目标，提高 业务一部 部门员工工作主动性、积极性，根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及**年工作部署，总经理 与 业务一部 经理 签订如下年度经营目标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标，调动一切积极因素努力完成争取目标。

　　一、责任人： 部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。

　　二、责任期限：**年**月**日～**年**月**日

　　三、工作目标及重点

　　1. 任务一：

　　2. 任务二：

　　3. 任务三：

　　四、经济指标：

　　1. 基本目标：利润* 万元，收入 *万元。

　　2. 争取目标：利润 *万元。

　　五、其他指标：

　　1. 质量事故：无质量事故发生。

　　2. 规范运作：无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

　　3. 队伍建设：重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司培养、输出优秀人才。

　　4. 内部管理：加强内部管理工作，及时完成公司下达的有关工作任务(绩效考核等)。

　　六、奖惩兑现办法：

　　1. 部门经理年度风险工资=岗位工资40%12风险工资系数

　　2. 部门其他员工年度风险工资=岗位工资30%12风险工资系数年度考核系数

　　3. 部门奖金总额：利润指标超过基本目标部分提成5%，利润指标超过争取目标部分提成10%。

　　七、风险工资系数(k)计算

　　1. 收入目标、利润基本目标均未完成，则k=0;

　　2. 利润基本目标未完成，收入目标完成，则k=0.5;

　　3. 利润基本目标、收入目标都完成，则k=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标)，k最大值为2;

　　4. 利润基本目标完成，收入目标未完成，则k=0.5+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标)，k最大值为1.5;

　　5. 发生一般质量事故1次，根据情况k值减0.2～0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响，则k=0;

　　6. 若有违反公司规章制度以及法律法规事件发生，k值扣0.1～0.5;若给公司带来较大损失，k值扣0.5～1;

　　7. 重视员工队伍建设，员工成长迅速并为公司输出人才(高级项目经理以上)，根据情况加0.1～0.2;不重视员工队伍建设，人员成长缓慢或业务骨干流失，扣0.1;

　　8. 不重视内部管理工作，不能严格执行公司有关规章制度，导致职能部门或内部员工投诉的，减0.1;未及时完成绩效考核工作1次，扣0.2;不重视绩效考核工作，绩效考核有失公平、公正，分数分布不合理等，扣0.1～0.2。

　　八、奖金发放由部门经理负责制定分配方案，经分管领导批准。奖金分配要体现多劳多得思想，同时鼓励所有员工进行市场开拓、新业务开展等尝试工作。

　　九、对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项，若有出色完成事项，根据情况对风险工资系数适当加分;若有未完成或工作质量存在较大问题事项，根据情况对风险工资系数适当减分。

　　十、岗位年度考核系数计算：年度考核优秀者系数为1.05，合格者系数为1，待改进者系数为0.95，不合格者系数为0。

　　十一、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

　　十二、本责任书解释权在公司绩效管理委员会。

　　公司总经理 业务一部经理

　　签日期 签日期

2023部门责任书

　　甲方：阜新奥德燃气有限公司

　　乙方：

　　为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，杜绝因工伤亡事故和重特大事故的发生，保护公司财产和员工人身安全及公众安全，真正落实安全生产责任制，甲乙双方签订安全生产责任书如下：

　　一、乙方控制目标

　　1.因工死亡事故为零;

　　2.因工重伤事故为零;

　　3.重大机械事故为零;

　　4.隐患整改率100%，重大隐患整改率100%;

　　5.不发生重特大责任事故;

　　6.杜绝火灾事故，偷盗事故、爆炸事故、设备事故、交通事故和经营责任事故等各类安全事故的发生，全面实现20xx年安全年。

　　二、乙方责任

　　甲方明确乙方 为 部门安全第一责任人，对本部门安全承担全部责任。责任如下：

　　1.乙方负责本部门的安全生产工作，贯彻落实公司安全生产管理制度，同时接受公司的督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

　　2. 乙方必须认真工作及时发现问题、解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报公司领导和安全领导小组，积极配合安全领导小组落实安全生产责任制。

　　3. 乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组召开的安全生产专题会议，并能及时、认真地听取会议内容，做好会议记录。乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组组织的1—2次安全生产大检查，对检查过程中发现的问题要及时汇报、作好记录。乙方要参加根据实际情况制订的《突发事故应急预案》，并定期参加演练，一年不少于两次。

　　4.乙方要严格执行各项作业规范、安全生产管理标准、规定和管理办法，施工现场要符合文明安全标准。

　　5. 乙方必须树立起“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。

　　6.乙方要树立安全保护意识，做到“四不伤害”(不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害)。

　　7. 乙方要积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，向领导定时汇报安全工作情况。

　　三、其它规定

　　1.因乙方未履行上述责任、义务或违反生产法规、规程和公司的有关规定而造成的财产损失和人身伤害，相关责任要承担全部责任及由此发生的一切费用。

　　3. 发生重大交通、设备及火灾、爆炸等事故，乙方必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故责任人没有严肃处理的不放过;事故发生后没有整改、防范措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过)。

　　4. 安全生产管理工作考核按集团(或区域)公司《安全生产管理制度奖惩规定》和《20xx年度目标经营责任制考核办法》进行，实行重大安全责任事故“一票否决制”。

　　5. 本责任书一式两份，本公司和个人各执一份。

　　6. 本责任书自签订之日起生效。如甲乙双方在签订责任书的有效期间内因工作调离、离职等原因，不在工作岗位任职，甲乙双方要及时办理责任变更手续，同时本责任书效力自动终止。

　　甲方： 乙方：(签字)

　　X年XX月XX日