2010年度评优申报表
申报奖项 提名对象名称 （团队或个人） 成本管理部 年度优秀团队 岗 位 申报理由及条件（优秀事迹）： 2010年成本管理部全体人员在集团总裁室的领导下，在其他各部门的支持配合下，根据2010年集团总体经营目标与开发建设中心年度工作目标,紧紧围绕成本控制这一核心职能，为保障支持东北MALL、琼中氧立方等在建项目顺利推进提供专业化的服务、支持并加以督导，同时加强制度建设、团队建设、成本管理体系建设： 一、制定集团招投标、合同管理、造价控制等制度及流程，加强了成本控制体系建设；完善和充实现有成本管理制度及流程，逐步建立起适合于中豪威尔企业的成本管理控制体系。 二、切实推进项目总成本目标管理；支持、指导、督导各置业公司的招标、合同签订、成本过程控制及成本业务工作。 三、建立起集团工程资料收集、归类、保管、查阅制度。服务和支持各项目公司，为完成年度经营目标做好本部门的职能管理工作。 四、部门团队建设及工作的执行力；成本管理部及置业公司团队建设。 提名单位负责人意见：
