清洁工厂（含三室一间）管理考核制度
一、标准
（一）清洁工厂
1.绿化带内无杂物。及时清理杂草，高度不得超过离地20cm。 2。水沟通畅，内无杂物。
3。管辖区域内整洁，无积水、积油、积灰.
4。物品定制管理，摆放整齐，无垃圾、无堆积杂物，无卫生死角。 5。设备无积水、积灰、积油。
6。室内的管道清洁干净（过高的除外） 7.所有的门窗清洁干净（过高的除外)
8.厂房内管道必须要有标识（内容：流向、介质名称、工作压力） 9。厂房内地面无灰尘
10.马路无较厚积灰、无落叶、无垃圾.（备注：新钢公司主生产区主干道归综服公司管)
11。三室一间整洁，无垃圾、无积水、积灰、积油。
12.除外委防腐项目以外的区域的设备、装置、管道、阀门等，要及时刷漆不能有锈迹。
其他要求参考公司创建清洁工厂考核细则表，如下： 创建管理
1、搞好责任区域内环境卫生（整洁、无杂物、无饲养家禽家畜、种菜等)、绿化（植被全覆盖无裸露）工作
2、责任区域内的建（构）筑物屋面、墙体干净、无污渍
3、责任区域范围内车辆无乱停乱放、无摆摊设点、占道等现象 4、责任区域内无悬挂废弃管线、杂物等
5、有包干道路的单位必须做好日常保洁,做到道路整洁干净、两侧水沟畅通、道路路灯、沟盖板等设施完好
6、责任区域内绿化带定期修剪养护，无杂草、杂树、垃圾等
7、责任区域内垃圾池（桶）外无垃圾堆放、无异味、无蝇蛆，做到工业、生活垃圾分类入池（桶）
8、责任区域内无垃圾广告、无乱张贴、无乱搭乱建、无乱涂乱画 9、责任区域内场地平整、无垃圾（快餐盒、塑料袋等）、无积尘、无
坑洼积水、无乱堆乱放
10、责任区域内排水设施完好，无淤积、无杂草、无杂物
11、室内工作场所干净整洁无积尘、无蛛网、无痰迹、无烟蒂、无杂物
12、搞好除“四害\"工作，公共厕所定期清扫,有冲水设施，无蝇蛆、无异味、无蛛网、无污垢
13、生产作业场地设备无积尘、无污渍、地面无杂物，做到工完料尽场地清
14、单位责任区域内无卫生死角。 道路运输飘洒
15、严禁建筑施工污染道路 16、严禁擅自开挖或占用道路的
17、运输车辆必须按规定盖篷布、车容不整 18、严禁排污水至路面或其他区域 交通管理
19、所有车辆自觉遵守《厂区道路交通运输管理规定》,不得超速行驶,按规定停放车辆。
20、遵守交通规则和厂区道路交通管理规定，不得故意人为堵门、堵路。
21、驶入厂区的货车必须车况良好，安全设施及附件齐全,严禁“三无”车辆进厂. 工业废弃物管理
22.工业垃圾中严禁明显含有建筑、生活垃圾 23。切割渣中严禁夹带其它杂物。
24。废耐材中严禁夹杂明显的建筑或工业垃圾。 25。外销（排)物料出厂严禁出现违规现象。
（二）三室一间 班 组 学习室（活动室） 休息室 操作室 卫生间 1、有规范的班组门牌；1、有具备储放（悬挂）1、配备有空调、饮水机1、卫生间管理由专人负室内人均不低于1平方功能的更衣柜，并做到一等设施，并使用正常; 责； 米（人数在30人以上班人一柜,柜体结实，款式2、桌椅整齐无破损，款2、卫生间设施完好，标组人均可低于1平方米，统一； 式统一,无积尘； 志醒目,上下水道畅通,但必须大于30平方米且2、有一定数量休息用坐3、室内外墙壁白净无污无跑冒滴漏和长明灯、长能够一次满足所有职工椅，整齐无破损； 损、地面清洁无破损； 流水现象； 班组“三一起学习）； 3、室内或附近具备提供4、窗明几净、门窗完好、3、定时打扫，各种设施室一间”2、有一定面积的学习桌、职工饮用水或配备饮水室内灯光明亮无损坏； 干净无污垢，地面无积建设基本一人一椅，款式统一，整机； 5、室内卫生干净，无蜘水、无痰迹、无异味、无规范 齐无破损； 4、室内外墙壁白净无污蛛网、积尘和杂物，物品蝇蛆和烟头； 3、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破定置摆放； 4、卫生洁具做到清洁，损、地面瓷砖清洁无破损; 6、各类展板（操作规范、无水迹、无污垢、无锈斑、损； 5、窗明几净、门窗完好、报表）悬挂规范，整齐，无异味，墙面四角保持干4、窗明几净、门窗完好、外部空间照明良好、室内无破损退色，更换填写及燥，无蛛网，地面无积尘、外部空间照明良好、室内灯光明亮无损坏; 时； 杂物； 灯光明亮无损坏； 6、室内卫生干净无异味，7、室内操作台、仪器等5、室内外墙壁白净无污5、室内干净整洁，无蜘衣帽鞋等物品定置摆放；设施干净整洁，无积尘； 损、地面瓷砖清洁无破蛛网、积尘和杂物，物品无蜘蛛网、积尘和杂物； 8、有相关管理制度,维护损; 定置摆放； 7、具备一定的通风、调使用正常。 6、室内通风、照明良好,6、各类展板、标语悬挂温设施，并能正常使用； 窗明几净、门窗完好; 规范，整齐，无破损退色，8、有相关管理制度，维7、有相关管理制度,维护更换填写及时； 护使用正常。 使用正常。 7、有相关管理制度，维护使用正常.
二、日常维护制度
1.根据《气体公司清洁工厂实施方案》的责任区域划分，各车间应将所管辖区域包干到人，督促员工及时清扫、清洁各自责任区域。 2.设备卫生(含管道)应每班打扫一次,厂房地面卫生应每班打扫。 3.马路、水沟等班组公共责任区域至少每月要清扫一次。重点区域或落叶较多、积灰较大的区域应每周打扫一次.
4.“三室一间”天花板、墙面应每周打扫一次,厂房天花板、墙面每月至少打扫一次.
5.操作室、休息室等员工长时间工作的区域,茶几、地面、操作台、座椅应每班打扫.
6.班组学习室每周应打扫一次。
7.“三室一间”的门、窗，班组每周应组织一次清洁。 8.厂房门窗车间每季度应组织一次清洁。
9.车间每月至少要组织一次对管辖区域拔杂草、修平绿化带的工作。 10.对于难搞的卫生死角，班组或车间应组织集体力量解决，后班组应妥善维护.
三、管理考核制度
1。班组应制定“清洁工厂（含三室一间)”管理考核办法，将“清洁工厂（含三室一间）”责任区进行划分，落实到个人。班组每天要进行一次检查，可由“两长五大员”执行，对不合格项进行考核，与班组员工星级员工评分挂钩.考核办法根据班组制度执行。 2。车间应制定“清洁工厂（含三室一间）”管理考核办法,每周至少对所辖班组进行一次“清洁工厂（含三室一间）\"检查,对不合格项进行考核，与班组星级班组评分挂钩.考核办法根据车间管理制度执行。 3.清洁工厂领导小组每月至少对所有班组进行一次“清洁工厂（含三室一间)”检查，对不合格项进行考核，每项扣0。5分，考核分数与星级班组评分挂钩。限定时间整改，逾期未整改的，扣1分，并扣责任车间100元，扣责任车间主任100元，副主任80元，在厂生产会上通报，并限定下次检查整改的时间，届时仍未整改的，取消星级班组评定资格.
4。清洁工厂领导小组对车间班组布置的创建清洁工厂（含三室一间）的工作应限定时间,逾期未完成的，扣1分，并扣责任车间100元，扣责任车间主任100元，副主任80元，考核分数与星级班组评分挂钩。并在厂生产会上通报，并限定下次检查的时间，届时仍未完成的，取消星级班组评定资格。
5.“三室一间\"的建设及维护工作将作为年底星级班组推荐的重要参考标准。
四、奖励机制
1.成立清洁工厂专项奖励基金.表彰在清洁工厂（含三室一间）中表现突出的团体或个人。
2.每月按人数＊50元，下拨专项奖励基金至车间，由车间根据班组当月清洁工厂（含三室一间）的表现和成绩发放。该奖励基金的发放应拉开差距，奖励在清洁工厂(含三室一间）中确实做出贡献的员工。严禁平均分配。一经发现车间平均分配的，车间主任扣100元,副主任扣80元。
3.清洁工厂领导小组在每月检查中，对于在清洁工厂（含三室一间）创建中表现突出的班组或车间进行奖励，视情节奖励50～100元不等。
本制度自发布之日起生效，最终解释权归创建清洁工厂领导小组所有。
创建清洁工厂领导小组
2017年8月31日
