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员工晋升考核方案

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南宁市世纪君悦大酒店有限公司

【员工职位晋升管理办法】

一、目的:

为更好的为酒店筹备、选拔优秀的人才,合理地挖掘,激发员

工的工作热情,进行人才梯队建设,建立公平、公开、公正的员工 晋升渠道,特制定内部人员晋升管理办法。 二、适用范围 :适用于本公司全体员工。 三、晋升条件:

1、管理岗位出现空缺;

2、由于公司发展需要增加新的部门或职位; 3、其他原因引起的职位空缺等。 四、升职者应具备的条件:

1、近六个月上级考核成绩均为优。

2、具有在公司工作的良好业绩,业务技能水平过硬,工作效率高, 计划性强。

3、好学上进,有责任心,接受能务强,具有与新任职务所相适应 的领导能力、组织能力和业务能力,并得到大部分同事的认可。 4、个人品德好,为人正派,团结协作精神强。 5、身体健康,无不良嗜好。 五、员工晋升发展阶梯:

1、纵向发展阶梯:部门普通员工→部门领班→部门主管→部门副 经理→部门经理→副总经理(或同职级岗位)→总经理(或同职级

1

岗位)。

2、横向发展阶梯:当员工自我感觉现工作岗位不适合自己时,可

根据个人自身特长和发展意向,提拟在酒店内重新选择合适岗位的

申请,经核准后依据新岗位要求予以调岗。

六、升职审批权限及程序 :

1、部门职级以下:

⑴、根据工作需要和职位空缺,部门级以下人员由部门经理推荐合

适晋升对象,报人力资源部审核;

⑵人力资源部审核员工基本情况以及无不良记录后,报总经理审

批。

⑶总经理审批后,员工按原岗位工资进行新岗位试用,进入试用考

核期。

2、部门(副)职级:

⑴根据工作需要和职位空缺,由人力资源部推荐合适晋升对象,报

报总经理审批;

⑵总经理审批后,员工按原岗位工资进行新岗位试用,进入试用考

核期。

3、副总经理(或同职级岗位)及以上:

⑴根据工作需要和职位空缺,由总经理推荐合适晋升对象,呈执行

董事初审后报董事长审批;

⑵董事长审批后,员工按原岗位工资进行新岗位试用,进入试用考

核期。

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七、具体考核办法如下:

1、考核时限:

⑴领班、主管晋升,考核期为

1 个月; 2 个月; 3 个月;

6 个月。

⑵部门副经理晋升,考核期为

⑶部门经理晋升,考核期为

⑷副总经理(或同职级岗位)及以上晋升,考核期为 2、考核范筹:

⑴品德素质修养;⑵岗位业务技能;⑶组织管理能力;⑷职业服务 意识;⑸敬业责任精神;⑹灵活应变能力。

3、考核权限:

⑴领班、主管等备选人员由部门经理以及人力资源部进行考核;

⑵副经理、经理备选人员由总经理以及总监办进行考核;

⑶副总经理(或同职级岗位)及以上备选人员由总监办初审后报执

行董事及董事长核定。

4、考核标准:

⑴考核得分达到 90 分(含)以上,视为合格并予以任命。

⑵考核得分 90 分以下视为未达标,采取以下措施:

①考核分数为 80 分~ 90 分者给予延长考核期

1 个月,期满再次进

行考核;

② 80 分以下者,继续原岗位工作,并作为储备人才加强培养,享有

优先申请换岗、再次升职权。

八、考核合格后,由人力资源部拟订任命通知,考核权限内的⑴、

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⑵两项由总经理签发任命,考核权限内的⑶项由董事长签发任命,

任命文件均在《员工告示栏》予以通报公示。

南宁市世纪君悦大酒店有限公司

二○一二年八月十日

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