EPC项目不合格品控制方案
1、对不合格品进行有效控制，防止不合格品投入生产，以确保工程质量防止质量事故发生的。不合格品包括：业主提供的不合格品，采购产品的不合格品。
2、不合格品的分类：特大质量事故、重大质量事故、较大质量事故、一般质量事故和质量缺陷。
3、对于施工生产中出现的不合格品要进行标识，标识方法有：挂警示标志、填写工程质量隐患整改通知单、填写不合格品检验和试验记录、填写不合格品原因调查记录、填写不合格品返工返修记录。
4、不合格品评审
（1）对单元工程各工序中出现的不合格品、业主提供的不合格品、自购产品的不合格品和质量缺陷由项目部负责组织调查和评审。
（2）一般质量事故由项目部总工程师负责组织评审，工程局总工程师、项目经理及相关部门人员参加评审。
（3）特大、重大、较大质量事故执行国家（行业）及地方法令、法规和工程局有关规定。
5、不合格品的处置
（1）经返工或返修后按规定重新进行检验和试验，达到合格，并做好记录。 （2）质量缺陷由项目部技术部门提出处理方案，报项目总工程师批准后，施工班（组）组织实施，质检人员跟踪验证。实施结果填写不合格品评审、处置记录。
（3）一般质量事故由项目部提出处理方案，经工程局总工程师核准、报监理工程师审批后，项目部组织人员实施。项目部质检人员跟踪验证。整个处理过程要填写不合格品评审处置记录，并将结果及时报工程局。
（4）特大、重大、较大质量事故执行国家（行业）法令、法规和工程局有关规定。
（5）让步接受的不合格品，项目部征得业主和监理工程师同意、签字认可后，做好记录。记录由项目部保存。
（6）业主提供的不合格品，项目部必须及时写出文字材料上报业主，业主签字同意后才可放行，否则退货更换。项目部保存好处置记录，工程竣工后归入
竣工资料。
（7）项目部自购的不合格品，发现后要做好标识、保管、隔离工作，不得使用。
6、不合格品的通报
（1）特大、重大、较大质量事故发生后，项目部立即上报业主、监理工程师、工程局，并在24小时内报告事故概况；10天内报告事故详细情况（包括事故发生的时间、部位、经过、损失金额和事故原因初步判断等）；30天内报告事故处理结果；事故处理时间超过2个月的，必须逐月报告事故处理的进展情况。
（2）一般质量事故发生后必须立即向业主、监理工程师、工程局报告。事故处理完毕后将处理过程、结果报工程局备案。
（3）质量缺陷处理完毕后，随工程质量月报表上报。
