某某医学美容连锁医院
工 作 评 估 表 （基层人员用）
第一部分﹕基本资料
姓名﹕ 第二部分﹕表现评估
等 级 A：优秀 B：称职 C：待提高 D：不称职 考核项目 出勤率 顾客投诉次数 工作计划达成率 业绩指标达成率 工号﹕ 部门﹕ 职位﹕ 入司时间﹕ 评估时间： 评估性质﹕ □试用期满适应性评估 □调职前适应性评估 □绩效考核
得 分 86—100 66—85 50－65 50以下 工作技能及业绩能符合岗位的要求及期望 工作技能及业绩与岗位的要求及期望有一定差距，必须马上改善 工作技能及业绩达不到所从事的岗位的基本要求 考核项目 分数 10 15 15 10 员工自评 有待提高 □C 50～65 不称职 □D 50以下 评估人评分 细 述 卓越的工作技能及优异的业绩﹐实际表现能超岗位技能要求及业绩期望 综合业绩与素质评估：（评估人可根据岗位任务和目标的实际比重定出得分比例，总分为100分） 分数 员工自评 评估人评分 10 10 20 10 工作指令达成率 统筹管理能力 沟通与协调能力 学习能力 优 秀 称 职 □B 66～85 总 得 分 □A 86～100 被评估者需要提高的能力/范围以及措施（被評估人被评估者需要提高的能力/范围以及措施（被評估人的分院分公司负的部门主管填寫）： 下一评估期的主题及目标（被評估人的部门主管填下一评估期的主题及目标（被評估人的分院分公司负责人填寫）： 寫）： 部门主管签字 分院分公司负责人签字 责人填寫）： 分院分公司行政人资意见： 分院分公司负责人意见： HR意见： 总经理核准： □转正 □延长 月试用期 □转正 □延长 月试用期 □转正 □延长 月试用期 □调动/职务/部门﹕ □调动/职务/部门﹕ □调动/职务/部门﹕ □建议工资/奖金﹕ □建议工资/奖金﹕ 建议工资/奖金﹕ □建议生效日期﹕ 年 月 日 签名： 第三部分： 其它评价与评估确认： □建议生效日期﹕ 年 月 日 签名： □建议生效日期﹕ 年 月 日 签名：
试 用 转 正 申 请 书 （此页不够可另附页）
