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市场销售经理岗位说明书.销售精英

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1) 2) 全面计划、安排、管理市场部工作。 ▪ 部分 制定年度营销策略和公关及促销推▪ 全部 ▪ 部分 部分 部门 ▪ 上级评价 ▪ 上级培训 ▪ 外部客户评价 ▪ 上级评价 ▪ 客户评价 ▪ 上级评价 广计划。 3) 制定广告策略,拟订并监督执行市场规划与预算。 4) 拟订并监督执行市场调研计划。对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 5) 拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 6) 操作层面 划。 7) 8) 华北地区地面旅行社分销网络开发 协调部门内部与其他部门之间的合拟订并监督会员管理及增值服务计上级评价 内部评价 客户评价 外部评价 作关系。 9) 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 10)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 11)制定各项费用的申报及审核程序。 12)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

管理类

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