施工组织设计审批表

2 国家现行有关标准和技术经济指标；

3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；

4 工程施工合同或招标投标文件；

5 工程设计文件；

6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；

7 与工程有关的资源供应情况；

8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；

3 项目设计概况；

4 项目承包范围及主要分包工程范围；

5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；

6 其他应说明的情况。

l 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；

2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；

3 明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。

二、对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。

三、 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。

四、对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。

五、对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

2、施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。

1、技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。

2、主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。

二、劳动力配置计划应包括下列内容：

1、确定各施工阶段（期）的总用工量；

2、根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。

三、物资配置计划应包括下列内容：

1、根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；

2、根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要周转材料和施工机具的配置计划。

2、对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行简要说明。

二、 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。

三、施工总平面布置应包括下列内容：

1 项目施工用地范围内的地形状况；

2 全部拟建的建（构）筑物和其它设施的位置；

3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；

4 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；

5 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。