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站场一队实施性施工组织设计优化方案

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实施性施工组织设计(优化)

1.编制范围及内容

津秦铁路客运专线一标段22局管段DK41+914.03~DK43+117,线路全长1。2km,范围内有桥涵、路基、等工程。 2.编制依据

2。1依据津秦铁工管函[2010]117号文件《关于客专专线和极高风险隧道指导性施组2010年度第2次审查工作的通知》。 2。2国家、铁道部设计、施工规范、验收标准及安全规程。 2。3津秦铁路客运专线总体指导性施工组织设计. 3.工程概况及主要工程数量 3.1 工程概况

我队负责天津至秦皇岛客运专线一标段DK41+914.03~DK43+117管段施工,正线长度1.2km,滨海站场范围内设有框构中桥2座,框构小桥2座,涵洞1座。

3.2施工条件

征地拆迁

除塘黄公路以外,其余征地拆迁工作均已结束 当地建筑材料分布情况

本工程桥梁支座、电缆等材料由业主供应;钢材、水泥、外加剂等主要材料为甲控;砂子、碎石、石料等地方材料自行采购;沿线地材相对缺乏,工程所需石料主要分布在河北满城、玉田等地区;工程用砂主要集中于河北卢龙、新乐等地区。A、B组填料从河北唐山丰南购买。

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3。3截止2010年9月底主要工程量完成情况及剩余工程量

序号 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 工程项目 管桩 碎石垫层 水泥砂浆桩 C20素混凝土垫层 滨海站C30钢筋混凝土 站场一基床底层 队工程 (AB类土) 过渡段填方 堆载预压 普通土 构筑物 单位 m m m m m m m m m 座 3333333设计数量 360535 12920 308 32 19077 83623 13585 29399 11462 5 至9月底开累完成量 3310 7077 0 2493 10963 39850 5125 11500 0 3 完成比例 94% 55% 0% % 57% 48% 38% 39% 0% 60% 剩余工程数量 21625 5213 308 1399 8114 43782 8460 179 11462 2 4.施工组织方案调整

4.1调整施工组织设计的主要原因

4。1.1部分图纸未到位影响施工组织计划按期实现

4。1。2塘黄公路段因征地拆迁及地方规划致使无法按期进场施工;

4。1.3根据津秦客专公司总体施工组织计划; 4。2 影响正常施工的因素

a、塘黄公路至今没有拆改迹象

b、DK43+017(站场环路一)和DK42+219(海德路)两侧U型槽地方未施工,影响路基填筑

c、接触网平面布置图没有、DK43+109框架箱涵正式图没有、DK43+109排水及预埋正式图没有、受滨海站站房影响此处路基断面正式图没有

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d、冬季因气温过低无法进行路基填筑及过渡段施工 4.3滨海站站场一队按剩余工程量工期安排及工期滞后原因

框构桥、涵洞计划施工时间安排:2010年10月-2011年2月; 基床以下路基含过渡段及构筑物顶部计划于2011年5月1号前完成,并根据施工生产分阶段进行堆载预压,2011年11月1日结束预压(预压时间按6个月考虑),并分段进行路基评估。

基床表层安排在2011年3月20日进行施工并分段进行路基评估, 计划在2011年12月31日完成;

与批复的施组阶段滞后的原因:

1、图纸按照预期无法正常到位(主要因素)。 2、进场初期,征地拆迁影响 6.工期保证措施及应急预案 6.1组织管理措施

我队成立工期保证领导小组,队长宋仁江任组长、技术负责人侯传彦任副组长,各部室负责人任小组成员,负责组织施工生产及资源调整,确保工期的有效管理。

针对制约总体工期的关键节点工程成立现场指挥部,安排专人负责,实行现场领导负责制,实施对工程进度全面管理。

加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管.我队建立关键工程调度报表,不定期进行关键工程工期保障专项会议及施工生产调度会议,确保工期的实现。 6。2 劳动管理措施

引进专业作业队,充分提高施工效率,并依靠科学组织合理安

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排,使劳力动态可控.为确保春种秋收期间的劳力,与各正在使用的劳务公司签订劳务保障协议,使整个工程施工过程人员充足,保证各工序连续施工。

6.3 标准化及安全、质量管理措施

按照已制定的各项标准化及安全、质量管理措施,依据各项管理程序,狠抓落实,确保标准化管理及安全质量管理达标. 6.4 技术保证措施

制定科学合理的分项施工组织设计,实施中不断优化,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保工序按计划完成.

组织好流水施工作业线,保证各项工序顺利实施.

发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实. 搞好技术交底,及时发现和解决问题。

建立技术负责人为首的技术保障,确保各种方案和措施技术上可靠,工艺先进,工序合理,从而保证施工的顺利进行。 6。5 物资设备保障措施

加强材料计划管理,按施工计划安排材料供应。根据施工特点,搞好调查和市场供应情况预测,做好材料及机械设备的适量储备,以备应急使用。

加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率,满足施工需要。加强现场和工作面设备的协调使用. 6.6 合理安排冬季施工

进入11月份,施工环境气温较低,而此时剩余工程多路基填筑

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及水稳级配碎石表层、过渡段等,为保证总体工期计划可能需要进行冬季施工,路基工程安排在5度以上进行施工,站场框构冬期不歇工。

7。需要解决的问题

1、站房区域及雨棚基础与正线路基处理的接口问题; 2、滨海站场总平面图尽快到位; 3、滨海站塘黄路改移问题;

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