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人资行政部 部门 月/季度考核表
姓名： 部门：人资行政部 职务： 考核人： 填表时间：业绩目标： 分 考核分值：A：90以上、B：80-90、C：70-80、D：60-70、E：60分以下本月（季）度重要业绩指标目标1 招聘达成率（15天为限)统计方法：以招聘职位为计算单位资料来源：人力申请单（本部门）目标2 6S达标率统计方法：以每次检查得分为计算单位资料来源：6S检查得分表全厂达标率目标权重绩效目标完成情况得分部门达标率入职培训目标3 培训实施达标率统计方法：实施数/计划总数资料来源：培训考核签到表、计划表、申请表在职培训年度培训良中差良中差1部门内部管理配合度2各部门协调沟通3周边绩效出勤、会议、纪律、部门沟通、离职率（详见周边细则）小计得分：编号重大事项加、减分事项说明加减分小计加减分：综合考核结果工作期望（考核者填写）沟通要点:考核得分: 考核者签名：被考核者签名：审核者意见被考核者签名：备注：对各项绩效目标及工作任务所占权重和每项工作任务完成情况的等级赋分在考核期初时予以确认，并且需要事先向员工以书面形式明确各等级的工作标准和含义。
