维普资讯 http://www.cqvip.com 贸易投资 石油产出，从而成为中国的一大石油供应国。中国石油还向母公司中国石油天然气 集团公司（Ｃｈ ｉ ｎａ Ｎａ ｔ ｉ ｏｎａ １ Ｐｅｔ ｒｏｌ ｅｕｍ Ｃｏｒｐｏｒａ ｔ ｉ ｏｎ．）支付了４ ０亿美元的派息。 中国和俄罗斯其他一些大型企业干脆就采取惹不起躲得起的策略，纷纷在 伦敦或上市，让美国资本市场备受冷落。 中国报业危机下的媒体变局 【新加坡 联合早报 ２月２８日】 美国北卡州立大学教授菲利普・迈尔写了一 本书 正在消失的报纸 ，预测报纸将在２ ０４４年消失。这个预测引起轩然大波，中 国一些报业从业人员发表了反驳言论，但也有不少人士认同报纸正走向崩溃。 虽看不到完整的数据，但笔者综合有关分析做出两个判断：一、２００５年，中国 报业与汽车、彩电、炼油等一起陷入全行业亏损。全中国报业总资产约１１ ００亿，实 际广告收入不到３００亿，增长率７％，税后利润总额约仅２０亿左右，但在互联网一 日千里的发展势头下，报业须大大缩短折旧期，如此，全行业利润应为负值。二、 ２００５年也将作为中国报业步入衰老期的“拐点”年份而载入文化发展史。 日前，笔者特意翻阅了某传媒业年度报告，作者们对急剧恶化的经营形势，居 然完全没有描述，仍在大谈报纸“还有巨大的能量增值空间”。传统使他们和 整个行业成了温水中的青蛙，未感觉到危机的严重性。 有报人认为“日、俄有发行千万份的报纸，将来中国可以超过它们”。的确，如 果没有互联网，相信经过若干年的奋斗，中国也会产生世界级的品牌报纸。但这些 理想，如今都要“毁”在互联网身上了。 网络已初步整合了报业 目前在中国，３０岁以下人士已不怎么看报，有些年轻人上网娱乐费占到年收入 的１／１ ５。未来中国的网民数量每３年左右即可翻番，２００７年可达２亿，２ Ｏ１ ０年将超 过４亿。“网络原住民”（２５岁以下人群）的队伍在壮大，上网者的年龄范围也在扩 大。此发展势头使笔者深信，报业的危机具有长期性。 实际上，这几年中国的互联网企业已顺利完成了对报纸的第一轮内容整合，并 大大压缩了所有传统媒体的市场空问。所有的报纸无不争相触网，否则，就会被认 为没有影响力。 据业内人士称，报纸一直“毫无保留地向网络供奉所有的内容资源。一张综合 ２８ 海外经济评论 维普资讯 http://www.cqvip.com 贸易投资 性报纸的采编经费每年高达几千万，但全部新闻信息交给门户网站，得到的报酬不 过区区几万元。网络媒体正是借助于优势、先进技术、资本实力甚至是限 制所造就的低成本运作模式，成就了其强势地位，而报纸则沦落为网络的廉价打工 者。 曾几何时，中国内地报纸还被称为“暴利行业”，引得业外资本纷纷以各种方式 投入。２００３年，报业的日子还很好过，一线报业集团的税后利润都超过亿元。但自 ２ ００４年起，行业利润被纸浆涨价因素吃掉大半，有些集团虽实现２ ０多亿的总收入， 但净资产回报率已跌到３％左右，很多报社陷入亏损边缘。 “报业产业化”内涵已变 ２ ００５年受地产广告流失等冲击，全国报业突遇严冬。８月上市的北青传媒 公布上半年税后利润为１ ７万。笔者判断，此数字实际上意味着经营亏损。 虽然地方小报的业绩有一定的增长，但几十家小报业绩的上升往往不抵一家大 中型报业集团的滑坡。２ ００６年全球纸浆价格虽会回调，报业利润将会转正，但广告 商和优质读者也将进一步离报纸而去。未来１ ５年内，报业走势以及转型的漫长与痛 苦，将出乎业内大多数人的预料之外。 中国报业广告收入中，４ ０％来自房地产，２５％依赖医药业。分类广告收入占都市 报广告总收入比例达２ ５％。自今年起，京沪等地房价将继续下滑，而国家对医疗药 品广告的管制日趋严格。同时，电信宽带的投资力度会进一步加大，电脑价格将持 续下降。 随着越来越多的社会消费主力（１ ８—４ ５岁人士）流连于网上，品牌广告和分类 广告势必蜂拥而入，数年内网络将呈爆炸式发展，即年均增长４ ０％以上。 据说将来可能长期生存的三种报纸是社区类报纸、免费报纸及“以刊登解释性 报道为主的报纸”（深度挖掘事件，有独到思想观点）。然而，随着读者的老龄化， 报纸的财务状况将越来越脆弱。１ ５年之后，当整个报纸工业丧失了简单再生产能力 之时，营利性报纸即告消失，尽管还有大约一代人的读者群体（５ ０—８ ０岁）。那时的 报纸，可能会带有很强的公益色彩。 广播电视业应未雨绸缪 面对报业颓势，传媒公司通常采取一些技术性对策，如网络赢利模式、采 编营销改革等。但中国报业最急需的，却是观念和层面的改革创新，其挑战性 要高得多。另外，中国的传统媒体还要致力于促进知识产权制度的完善，以有效维 护自身利益。 人类正在进入信息社会，各个产业都将发生根本变化。在中国，从事报业（及 杂志业、广播电视业）一直是一种特许权，但在市场经济深入发展的今天，网络媒 海外经济评论 ２９ 维普资讯 http://www.cqvip.com 贸易投资 体作为“产业替代者”甚至“产业终结者”，实际上已打破了行政垄断格局。网络 越普及，行政垄断的特许权就越贬值。 诚如北京某报主管所言，网络媒体与传统媒体报纸的竞争，本质上既是新旧媒 体和新旧技术的竞争，也是大小资本的竞争，更是新旧的竞争。在这种全方位 的竞争中，一切传统媒体的胜算几乎不存在。 报业今天的困难，其中有些必将降临广播电视业，而且时间不会太远。例如， 二者都面对越来越激烈的来自于业内外的直接或间接竞争，而一切竞争的结局必然 是寡头垄断，少数几个人入围，大多数人出局（有趣的是，数字报业正在使报业影 像化，与电视直接形成竞争）。 又如，广播电视同样在遭遇受众老龄化导致广告价值下跌。还有，与报纸相比， 电视频道的“同质化”有过之而无不及。此外，对于网络媒体已创新的许多高效商 业模式，多数传统媒体人士要么闻所未闻，要么了解甚少、一知半解，还在以多年 不变的落后生产方式进行市场竞争。 可见，如不想坐以待毙，任何传统媒体都必须适应数字化生存。这一过程必须 伴随着观念理念、管理及运营机制的深度，而不是简单地改变某一两道工 序，或者调整个别管理者。广播电视业人士比以往任何时候都需要放下“主流媒体” 的架子，去了解和熟悉互联网，从中创造性地发掘出未来的机会。 （作者：卢涵） 佐丹奴的启示 【美国 华尔街日报》２月２７日】 自从去年放开以来，有越来越多的外资 公司进入了中国的服装零售市场。这些公司从佐丹奴国际有限公司（Ｇ ｉ ０ｒｄａｎｏ Ｉｎ－ ｔｅｒｎａｔｉｏｎａ１ Ｌｔｄ．）和其他先期进入中国的公司身上能学到些什么？ 对初来乍到者而言，中国市场也许不像期待的那样理想。无庸置疑，随着收入 水平的提高，人们在汽车、娱乐和服装上的花费越来越多，中国的消费市场将迅速 扩张。服装零售业顾问公司Ｋｕｒｔ Ｓａ１ｍｏｎ Ａｓ ＳＯＣｉａｔｅｓ预计，中国的休闲服零售业 ——佐丹奴是这个领域的佼佼者——在２ ００４至２ ０１ ０年问收入将增长近一倍，达到 ４，６８０亿元（合５８ ０亿美元）。 不过有分析师认为，在中国从事休闲服零售的企业已经太多了。他们估计中国 的休闲服品牌如今已超过了２，０００种，这还不包括刚刚进入中国的西班牙Ｉｎｄｉ ｔ ｅｘ ３０ 海外经济评论
