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回 山东农菊信息 孽 . 从国际上看,近几年农药行业发生了较大 的变化,出现了一些新动向。 1、农药工业兼并重组加速,出现大型跨 国公司,农药行业更趋集中垄断。 多年来先后有一系列的重组收购事件,如 拜耳收购安万特作物保护业务;捷利康、诺华合 并各自的农业业务成立先正达;巴斯夫收购 Microflo、氰氨作物保护业务;Tomen和Niehimen 合并成立日本Arysta公司;杜邦购买Griffin的 50%股份等。目前,世界农药工业中,主要的农 药制造公司有39家,而排名前8名的公司,却 占有世界市场份额的8O%。 2、GM(转基因)作物发展迅速,带来了机 遇与挑战。 据报道,2004年转基因作物的种植面积增 长19.4%,达8l百万公顷。目前种植GM作物 面积靠前的国家主要有美同(47.5)、阿根廷 (1 6.2)、加拿大(5.4)、巴西(5.0)、 中国(3.7)等,而印度、澳大利亚、南非等国 家增长迅速。GM作物主要为耐除草剂大豆,种 植面积达48.4百万公顷,占总播种面积的59.8%, 其次是Bt玉米、Bt棉花、耐除草剂玉米、棉花 等。GM作物的发展给传统农药带来了机遇和挑 战,部分常规农药市场萎缩,而草甘膦、草铵膦、 Bt杀虫剂等应用于GM作物的农药发展迅速。 3、随着法律法规的健全,加之环保压力、农 药品种将进一步压缩,部分替代品种出现商机。 发达国家受环保、法规等压力,不断加强对农药 残留的监测,了某些农药的使用,一些高效 低毒替代品种出现商机。据杜邦公司预测,今后 5—1O年内,对现有农药产品的法规环保压力可 能导致5O多亿美元的替代销售。这些品种包括 有机磷类、氨基甲酸酯类等。 我国是农业大国,农药零售总额在300亿 元人民币左右,也是多年来全球农药增幅较大 的市场之一,主要表现有以下特点 1、农药企业小而多,但产量、销售持续 增长。我国共有2000多家农药企业,而在国 际上市场占有率仅为5%,没有一家销售额超 过3亿美元,缺乏国际竞争力,见表。为改 变目前结构,国家计划到十一五末,将原药 生产企业缩减到300家,重点培育50个大型生 产企业,使其产量达国内总产量的5O%。 2004年国内主要农药企业销售情况 企业名称 销售额 农药销售额 所占比例 (亿元) (亿元) (%) 南京红太阳 3O.95 l8.57 60 浙江新安化一r: l7 l0.87 63.9 湖北沙隆达 l6.63 8.47 50,9 南通汀¨J l8.44 7.4 40.1 汽苏扬农 15_37 7.24 47,3 江苏苏化 25.24 5,65 22.4 浙江升华拜克 lO.08 5.63 55.9 2、产品结构调整加速,品种格局有望进 一步优化。农业部在淘汰五种高度农药、推 出1 5种替代品种的同时,加强了登记管理制 度。今后农药登记管理工作将越来越严格,市 场准入门槛将提高。十一五期间,农药行业 集中生产、淘汰高毒、严格环保将是发展和 结构调整的重点。 3、农药出口持续增长。1994年以来,我 围农药出口以年均30%的速度稳步增长。2005 年前8个月,我国农药出口量达29.3万吨,出 口金额9.7亿美元。出口前五位的品种是草甘 膦、百草枯、甲胺磷、多菌灵、百菌清。 由于国内企业无序竞争,彼此压价,加之国 外企业生产能力向国内转移,也给出口带来了 隐忧。 4、农药市场整顿成效不大,依然混乱无 序。目前农药市场假冒伪劣、虚假宣传、冒 用登记、不正当竞争等现象比比皆是,国家 也加大了农药市场的整顿力度,但收效不大, 迫切需要建立一套完善的农药市场整顿长效机 制。