关键岗位人员述职报告评分表项目/职位：评分项目（总分70分）本职工作阐述年度工作总结工作状态部门人员的工作安排/饱和度/工作状态/目标完成情况等分析跨部门间的沟通与流程了解未达成工作的原因分析及改善措施今后工作规划对公司的建议总分姓名：分值15%10%10%15%10%15%15%10%100%自评平均分述职时间：评分人事主管绩效主管总经理自评平均分问答形式得分（总分30分，各题占人事主管绩效主管总经理10分）问题一：问题二：问题三：总分最后得分：总评：备注：90分以上为优秀，80分以上为良好，70分以上为及格。70分以下需重新评定岗位及薪资架构。
