组长绩效考核管理制度

1.0 目的：为充分体现“责任、权力、义务”对等的基本管理原则，最大限度实现

管理的公平性，经公司董事会研究决定自xx年xx月起在公司基层管理岗 推行绩效考核管理制度； 2.0 范围：生产一线管理各班组长 3.0 说明：

3.0.1工资结构组成： 实发工资=基本工资+绩效工资+责任工资+全勤工资

3.0.2工资对应比例： 基本工资（占20%）、绩效工资（占25%）、责任工资（占45%）全勤工资（占10%）

3.0.3 全勤工资说明：班组长每月全勤者有资格享有全勤工资。除工厂规定休息天数外，

请假第一天扣除全勤20%，当月请假第二天扣除全勤工资30%，请假第三天扣除全勤工资50%。 3.0.4.1工资说明：

3.0.4.1绩效工资考核要素：1）任务要素 2）责任要素 任务要素：1）产品完成量 2）产品完成时间

责任要素：1）生产任务指标 2）质量指标 3）成本控制指标 4）安全责任指标 5）综合管理指标6）团队协作指标 4.0 考核争议仲裁： 4.0.1 制度说明：生产厂长 4.0.2 投诉受理：综合办公室 4.0.3 投诉裁决：公司办公会议 5.0 考核流程：

1.0 制定绩效考核管理制度 2.0 评审考核管理制度 4.0 实施考核管理制度

形成绩效工资 公司办公会议批准 考核专员 汇总 班组间互评 考评小组检查 成立考评小组 3.0宣导考核管理制度