面试时如何识别企业？

绝大部分人在求职过程中，都会记忆面试环节。但是你有没有想过，在别断被面试官观看、询咨询、剖析、评价的过程中，求职者也可借机识别企业。 面试时怎么识别企业呢？ 每个人或多或少都会有些求职记忆。求职者要为接踵而来的笔试、面试和层层复试做各种预备。好像，求职者处于被动状态，别断地被面试官观看、询咨询、剖析、评价，事实上换个角度看，那个过程也是求职者面试企业的绝佳机会。 企业一次次面试应聘者，以期经过应聘者越来越难以事先预备的反应，考察其真实水平。 但是，绝大多数面试官别可能像应聘者一样，做好被考咨询的预备。在这种事情下，应聘人员出其别意地使用一两招进可攻，退可守的招数，兴许能够起到意想别到的效果，抢先一步把企业的家底实实在在地考察一把。 莎丽号的故事 这儿先说个小故事。 19世纪末期，航海业蓬勃进展起来。西班牙有个叫大卫的船长，经营着一具巨大的航运集团，操纵了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中，运量最大的船莎丽\"号是整个集团的王牌船舰，承担着整个集团最重要的航运任务。但令大卫苦恼的是，向来寻别到一位合适的人担任莎丽号船长。大卫也曾出重金从航运界中挖了几位经验丰富、有口皆碑的船长来主持莎丽号。奇怪的是，每一位船长最后都失败了，他们在其他船队中表现出的骄人能力在这个地方遭到了严重挑战。尽管船长们使尽浑身解数，但莎丽号的经营业绩仍直线下落。大卫苦苦思索了许久，终于想通了一具事实：别是船长们的能力不好，而是职位设计本身存在缺陷。那个职位就像一具巨大的黑洞，任何一具踏上此职位的人都逃脱别了失败的结局。 莎丽号的故事在职场中经常被引用，人们把像莎丽号船长这种无人能够胜任的职位称为守寡式职位。 识别守寡式职位 假如你别幸撞上了守寡式职位，我的建议是，除非你特别有能耐、有信心，否则依然保守一些较为妥当。那么，如何来识别守寡式职位呢? 对企业而言，有些聘请是出于成长的需要，有些是业务扩张的需要，但有些，表面上是由于企业始终没有寻到合适的人选，抱着宁缺勿滥的宗旨一次又一次虚席以待，实质上却是由于岗位设置本身有严峻缺陷而导致频繁换人。这算是职场守寡式岗位的典型表现。 因此，假如主考官回答这一咨询题时闪耀其词，或者你从考官的嘴中知道有好几个前任，那么也许你所应聘的职位存在着明显的含糊地带，你该谨慎了。 识别企业文化，掌握面试多方位攻略 企业文化对个人进展极为重要。一具聪慧的求职者，别难在面试过程中过滤出一些对于企业文化的信息，从而推断出企业的环境是否公平，也能够推断出假如就职该企业，上升通道中是否有因素。 有时面试官会咨询应聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等个人一辈子活细节方面的咨询题。如此的咨询题往往能暴露出企业的某些倾向，其中有些可能是卑视的。对如此的企业，求职者在做出就职决定前，应该慎之又慎。 固然，有些企业的面试官在咨询这些咨询题时，主观上并别希翼带上卑视烙印，可客观效果却事与愿违。这只能说明一点，算是该企业在对应聘人员进行面试前，没有精心设计和规划面试的架构，面试过于随意，从而导致失误。如此的企业，其文化也是别完美的，因为作为企业人力资源配置的重要决策人员，在处理人的咨询题上过于随意，对个人来说，对职业进展也特别别利。 总之，面试过程能够成为应聘人员和用人单位相互摸底的环节。对企业来说，经过面试能够鉴别同时留住心仪的人才;对应聘人员来说，也能够减少许多别确定因素，让自己最终抉择的稳定系数和安全指数大大提高，如此更有利于保持个人职业进展的连贯性。