房屋建筑工程及质量控制

摘要：随着社会和经济的发展，房屋建筑工程得到迅速发展，而且对质量的要求也日益提高。房屋建筑工程质量主要由施工环节决定，所以必须了解在施工过程中出现的质量问题的原因，并采取一定的措施，从根本上解决这些问题。 关键词：房屋建筑；质量管理；质量控制； 中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：

近些年挂起了一些不良之风,有些没有承包资质的施工单位,为了顺利中标得到施工的权利,采用了各种方法,这样的承包单位,通过相当低的价格中标,而且还偷工减料、多层转包等方式去牟利,他们很难保障工程的质量,只会建造不合格的建筑,不仅置老百姓的生命安全于不顾,而且这还是损害国家利益的做法。 因此,工程质量应该作为一个建筑施工企业是否能够有所发展的重要根本,要从意识上深刻工程质量的重要性,依仗科学的管理方式,采用先进的技术设备,配以优秀的施工队伍,这样建造出来的房屋才有可能是符合国家标准的房屋,才有可能是高质量的房屋,企业才有可能持续稳健的发展。

一、建筑工程质量管理的特点

房屋建筑工程的施工包含了许多方面,是一个非常复杂的、涉及面非常广泛的工作,建筑位置、生产流动、房屋结构、多样施工、体型、建设周期、质量要求、自然条件影响都是所要考虑的方面。所以，施工项目的质量管理和工程实施相比其他行业，难度要大非

常多,主要表现在: （1）影响质量的因素多

对施工项目的质量有影响的方面包括建筑工程的设计、材料、设备、地形、气候、水文、施工人员的技术、操作方法、管理方案、成本、建设周期等等。

（2）易产生质量变异及质量波动大

工程项目的施工过程没有一个规范化的工艺和完善的检测技术,也不是在生产流水线上生产的,生产环境不同所采用的设备和技术也不一样,而且由于一些偶然因素和系统因素,这样工程的质量就很容易产生变化。

（3）质量检查不能解体、 拆卸及终检的局限性

在工程项目完成后,与其他的工业产品不同,建筑无法拆开检查其内在是否有质量问题,这样存在着很大的隐蔽性,最后的终检也很难发现其内在隐蔽的质量缺陷。对于发现了的内在质量问题也不能向其他产品一样,去更换内部零件。 （4）质量受投资、 进度的制约

投资和进度对项目的施工质量有所。通常,投资大、进度慢,相对就会质量高;相反的质量就低。所以在项目进行时, 要将质量、投资、进度这三个方面结合起来,让他们和谐统一。 （5）评价方法的特殊性

检验批、分项工程、分部工程、单位工程,这些是检验工程质量的评定方式。隐蔽工程在隐蔽钱进行检查,合格再验收,对结构安全

和使用功能的重要部分要进行抽样检查。 二、建筑工程质量存在的问题

水泥地面空鼓、 开裂、 起皮、 起砂,厨卫、 屋面、 外墙渗漏严重,门窗缝隙大,下水道堵塞,厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等都是建筑工程质量问题的主要方面。 有些建筑的沉降过于严重,甚至有坍塌事故的发生。 三、建筑工程质量问题原因分析 （1）施工方面的原因

1)较低的工程施工队伍,其中包含了工人技术不够好,没有按照操作规章程序去做,许多农民工涌入建筑行业,他们有些甚至没有上岗的资格。据调查,超过66%的从业人员是农民工、合同工,大部分都是流动人口。缺少专业技术人员,这样就无从保证施工的规范和房屋的质量。

2)整个施工过程都没有一个完善的全面的质量控制体系,工序之间、工种之间都没有明确划分，前面施工留下的隐患，后面的施工者也没有能够很好的消除,甚至掩盖。

3)管理方面没有良好的秩序。 施工工地上随意堆放建筑材料,容易被损坏,对整个工程的质量有所影响。 （2）材料选用方面的原因

为了谋取暴利,降低材料的质量,一些劣质产品也被使用到建筑工程当中,这些做法都会对工程的质量产生较大影响。 （3）设计方面的原因

队伍中设计人员的技术不高,对有些特殊情况没有考虑的很周全,也会有影响。所以出来的作品,本身就存在着隐患。 （4）工程造价过低

房屋工程的造价也是影响其质量的一个因素,过低的造价只会增加企业的压力,使企业对于管理过于缺少,使用低廉的材料,这样的材料质量并不高。 企业可以提倡节约,但是节约并不代表着降低质量甚至是没有质量。 （5）现场监理不到位

没有一个健全完善的监督体质去管理个别单位的项目或者监理人员不合格,一些不具有监理资格的人员也负责相关工作,他们对材料、配件、设备的使用安装等等都没有按照要求的审查,粗略的检验后就进行后面的工序。 四、建筑工程质量问题防治措施

（1）选用高素质的施工人员，完善施工质量监控体系，加强施工过程的管理。

一批高素质的施工队伍，是高质量房屋建筑工程的保证。企业内部员工应该分工负责，与各部门人员协调合作，操作时要按照程序进行，努力达到工程质量标准。面对众多农民工涌入施工队伍之中这一现象，企业应该加强对施工人员的培训，让他们真正掌握技术，增强队伍的整体素质。在施工过程中要建立健全质量控制体系，做好工序与工序、工种与工种之间的交接，严格检查，避免存在安全隐患。施工管理人员要与施工人员协调沟通好，共同把关，加强监

控， 现场物品有序摆放，整体推进工程质量的提高。

（2）严格筛选材料，对所选用的材料进行严格验收，推广使用新型材料。每一个工程在开始的时候都要进行材料的严格审核，应该遵循先检查后使用的原则，选择有质量保证的材料，不要贪图便宜而使用厂家不明、质量不合格的材料、制品。材料在使用之前还要进行严格的检测，合格方可使用，从根本上杜绝不合格的产品在房屋建筑工程上泛滥。施工技术的不断发展，新型材料的不断出现，使建筑物的质量得到了进一步完善。虽然许多新材料、新技术给建筑工程带来了发展和提高，但是对新材料的推广应用方面需要谨慎，对于一些不符合规定的、未经过实践检验的产品，不要盲目引进否则容易带来质量问题。

（3）认真审核，选用合理的建筑设计方案。

有针对性地采取措施治理质量通病，需要详细分析产生的原因，抓住重点，系统全面的制定合理的方案进行治理。 一个合理设计方案，加上清晰、具体的表达，是施工顺利进行的前提。设计人员在设计方案时，要认真结合工程的实际情况，一些常见的注意事项要引起关注，避免由于设计不当而产生工程质量问题。另外，提高工程质量还要充分考虑在施工过程中安全事故的防治，对于材料引起的漏水问题，一定要防治为主，从技术、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，在减少成本的同时选用高质量的材料。当设计方案出炉之后，设计人员应详细的询问施工人员，在细节方面时候合理有效，听取他们的意见，对于设计中的欠周之处进行，使设计更

加切合实际。

（4）适当提高工程造价，增强施工监理人员的责任心，严格核对工程验收。

由于造价低廉引发的工程质量问题已经日趋严重，所以适当提高部分工程的造价，特别是容易引发质量通病的材料显得尤为重要。从我国经济发展水平和目前建筑行业的状况出发，我国的房屋建筑工程造价普遍较低，短期内大幅提高工程造价难以实现，但可以针对一些造价低廉、容易出现问题的部分进行调整 ， 适当提高工程造价，避免因忽视工程质量而产生一些不必要的麻烦。增强施工人员的责任心，加强施工现场监理也是提高工程质量必不可少的一部分。由此要求各监理企业加强内部管理、质量管理，建立健全质量控制体系，严格按照国家相关规定配备监理人员，并督促现场监理人员认真管理施工现场，严格把关确保工程按时按量完成。 结束语

质量是房屋建筑工程的根本，只有建筑了高质量的房屋，才能够让百姓安居，才能乐业，对国家对社会对企业自身都是一种负责的表现，设计图纸时细心、用心，实施工程时多费心，这样才能是房屋的各项指标都达标，企业才能发展。 参考文献

袁海龙. 国外建筑质量管理动态[j]. 油气田地面工程, 2007(4).

石贵龙. 中外质量管理之比较[j]. 商场现代化, 2007(7).

谭成娟, 滕志红. 浅谈房屋建筑工程施工质量控制及措施分析[j]. 城市建设理论研究(电子版),2011(22).

许会超, 张长兴, 刘长垠. 浅谈建筑工程质量控制与管理[j]. 2006

许杰. 加强房屋建筑工程的质量控制对策探究[j]. 中国科技博览, 2011(19).