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人员招聘和培训管理制度
1 目的
为了提高公司与产品制造有关的管理人员、各责任师、技术人员、检验人员及操作人员的质量意识和技术业务水平，必须进行相应的法规技术标准操作技能等培训和资格考核，特殊岗位必须取得资格认证，对人员的能力必须满足背负式打捆机制造的质量技术要求，并建立和控制相关人员的培训和使用程序，特制定本制度。 2 适用范围
本制度适用于本公司员工与背负式打捆机制造质量工作，相关联的人员能力的培训过程管理。 3 人员能力和培训管理 3.1人员能力管理
⑴ 工程技术人员的学历、能力必须满足本公司技术要求，并经过3个月试用期考查，经公司总经理与总工程师组织的评审，达到上岗标准的方准聘用；
⑵ 管理人员必须有三年以上的管理经验，并经过3个月试用期考查，经公司总经理与总工程师组织的评审，达到上岗标准的方准聘用；
⑶ 技术工人必须有两年以上工作经验，并经过3个月试用期考查，经公司总经理与总工程师组织的评审，经技术考试达到上岗标准的方准聘用；
⑷ 未达到上述条件的一律不得聘用，严禁靠关系入厂，一经发现，立即解聘，并追究举荐人的责任。发现，立即解聘， 3.2 培训管理
⑴ 凡进入本公司的职工必须进行入厂教育，主要包括厂规、安全生产、工作内容、保密与要求等；
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⑵ 工程技术人员必须进行专业技术、业务的再培训，每年底一次，不得少于一周；
⑶ 特殊工种必须持证上岗，做好外培计划和管理工作，经培训不合格的，学费自负；虽然持证但未达到本岗位工作要求的，仍需一段时间的厂内培训，符合条件的方准再上岗，学费报销一半；
⑷ 厂内技术工人必须年底集中至少一周时间，进行培训和技能考核，考核成绩作为聘用、奖励、调级的重要依据之一；
⑸ 质量管理人员和质保体系各责任师每年底必须进行专业培训，并进行考核，作为聘用、奖励、调级的重要依据之一； （6）由公司组织外出技术培训的员工，应本公司服务5年，如果在此期间离开本公司，必须向公司缴纳全部培训费（在聘用合同注明）。
（7） 办公室必须做好职工培训的建档工作。
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