物资管理办法

一 物资管理存在的问题

1、 物资管理台账方面存在着乱、混、杂。 2、物资存放处于过于集中密集型堆放状态。

二 物资来源以及分流用途

一、甲供物资来源、分流以及用途：

1、 甲供物资来源分类：新建工程、扩容工程、整改工程三大类物资。

2、 物资领用用途分类：新建工程、扩容工程 、整改工程、日常维护设备更替。

3、 物资领用人员分类：我方施工队、外包施工队、维护人员日常领用、其他单位领用。 二、自购物资来源、分流以及用途：

物资来源均属我公司自行采购、用途主要用于维护部日常消耗、工程部乙供物资垫付。

三 物资管理基本原则

1、 先批准后领取 2、 甲供和自购分开 3、 谁使用谁签字

4、 保障供应 创造效益 5、 勤俭节约反对浪费

6、 物资管理工作的基本职责。领取、入库、保管、发放、盘点、统计、核算

四 仓库管理员岗位职责

1、管理员应掌握分公司周转物资的数量、动态、依据变化情况及时调整台账；定期或不定期组织物资管理检查。

2、管理员应对进库进现场物资进行严格的单据检查，物资名称、型号规格、数量、确保入库物资与相关领取单据想符，单据物资核实一致。

3、管理员应清楚、准确填写《物资验收入库单》 《物资领取出库单》以及《物资出入库明细台账》

4、管理员应以周报月报的形式将物资出入库明细台账向项目经理汇报。 5、管理员应分门别类的管理各种甲供来源的物资出入库台账工作，确保物资使用一目了然。

五 人员（单位）领取物资管理规范

1、 领用物资需到管理员处提出物资领申请，应按照管理员要求清晰准确填写物资领取单。 2、 领用人员（单位）应按照物资管理中谁使用谁签字的原则注明领取人员（单位）名称。 3、 领用人员（外包施工队）应遵循节约杜绝浪费的原则及时反馈领取物资剩余情况，物资

使用明细；以周报月报的形式按照单项工程的耗材使用情况向管理员汇报。

4、 领用人员（我方施工队）应当日向管理员反馈领取物资使用剩余情况，以及协助管理员

对未用完材料再入库的登记工作。

5、 领用人员（维护部门人员）应当日向管理员反馈领取物资使用剩余情况，以及协助管理

员对未用完材料再入库的登记工作。

六 仓库物资入库出库管理规范

1、 仓库应明确标明各类物资摆放位置，确保及时准确的查找以及领取相应物资。 2、 仓库内应设立《物资验收入库表》 《物资领取出库表》相应单据（表册）。以便管

理员清晰准确的统计物资出入库使用情况。

3、 仓库内应按照相关规定做好防火防盗等安全管控，确保库房物资安全保管。

七 物资管理建议

1、 录用具有库房管理相关经验的人员任职

2、 新增库房数量，扩充库房容量，做到物资分类领取分类存放 3、 编写物资管理规范，明确物资管理中相关人员的职责义务。 4、 以周会的形式向员工讲解物资领取流程以及领取规范 5、 制作管理单据（表册）例如：《物资验收入库表》《物资领取出库表》《仓库物资领

用申请表》

师 明 远 2013/4/20