员工上岗认证管理办法1目的确保从事产品生产的在职岗位(含新进员工和岗位变动人员)在上岗前达到规定的岗位作业技能，满足产品制造、质量及操作安全要求及规范员工上岗培训，加强岗位培训的管理。23适用范围光为公司现场从事影响产品质量工作的直接生产员工及间接生产员工。定义上岗证:员工通过岗位技能培训合格后而获取的该岗位上岗资格证明。新人训:是指为使员工快速适应工作环境，解工作要求，提高自身安全意识而由人力资源部培训科举办的公司级入职通用培训，培训内容包括人事规章、社会保险及消防安全、企业文化、员工行为规范、质量意识等。上岗技能培训:是指为使员工达到其岗位操作要求而在岗前实施的岗位技能培训，培训内容为该岗位应知应会技能，包括理论知识及实际操作内容，由制造部主导实施。44.14.1.14.1.24.1.34.1.44.24.2.14.2.24.2.34.2.44.2.555.15.1.15.1.25.1.35.1.35.25.2.1职责权限人力资源部员工上岗培训总体规划与管理。员工入职通识培训（新人训）。技能培训阶段协办督导与上岗资格督导。组织培训讲师参加培训技能相关培训。各部门专业论&技能培训实施阶段督导与协助。专业论与技能培训阶段实施与考核。培训讲师甄选、标准课程制订与修订。培训师队伍建设、完善、更新。员工上岗资格认证申请。原则新进员工接受完公司级培训合格者，在进入各制造部后需参加岗前上岗技能培训，培训合格后持正文证方可上岗。试用期员工有且仅有一次申请提前参加上岗认证考核的权利，通过考试取得上岗证可提前转正。员工上岗证有效期为半年，各制造部需制定年度复审培训计划，到期前一个月内需申请再认证，员工上岗证标识分为学员证（白色）、一线员工上岗证（蓝色）、多能工上岗证（黄色）、培训讲标准课程制定各制造部课程内容应包括(但限于):岗位安全知识、岗位SOP、岗位实操技能及岗位相关的应知≧12H,对重复性小、作业相对复杂、技能要求相对高的岗位可适当增加课第1页共11页以知识考核为主；如本工序工艺或操作标准发生较大变动也须加入上机实操考核。师上岗证（红色）。应会,要求论与实操课时共计时。5.2.2由各制造部制定标准课程,论课程含讲义与试卷,实操课程含实操大纲。并将《上岗技能培训标准课程汇总表》(如附件1)经部门高级主管核准后提报人力资源部,以备查验。课程制定标准见《培训资源管理办法》。5.2.35.3标准课程(培训要项)原则上每修订一次，各制造部亦可视情况进临时修订，修订变的内容讲师管、组长以上车间管理须部门经理（各制造部由高级主管）签准并提交人力资源部备案后实施。由各部门甄选并汇总授课讲师,并将《上岗技能培训讲师汇总表》(如附件2)经部门经理（各制造部由高级主管）核准系统副总批准后报备人力资源部,所提报的讲师须满足入司年限≧1者或车间技术员或多能工。5.4补训资登录》（如附件3，含考试成绩）交予人力资源部，作为课程时数补训对象:未进上岗技能培训的人员及认证培训合格的学员。5.5各部门文员将核准的《教育培训资登录表及成绩登录的依据，相关资料由人力资源部保管。5.6培训实施与考核由各制造部主导实施并考核，人力资源部培训科负责对其进行督导与检查。各制造部培训负责人根据员工所在工序、岗位性质、培训周期完成本工序的标准课程培训并为学员指定师傅。在试用期内学员理论成绩、上岗操作及师傅打分均超过80分为合格。其中任何一项不符合标准则学员需再次培训并考核认证，两次均不合格者则将学员调至复杂度比较小的工序进行上岗培训，如还不能通过按淘汰处理。5.7转岗认证,并重新申请上岗资格认证，因公司生产发生变化需员工进行岗位轮换时，应在规定的时间内进转岗培训经审查合格后方可上岗,并将原持的上岗证交回授证部门。5.8多能工管理员工在本岗位工作满半年后，由于生产需要可申请参加多能工培训，经培训考核合格、主管批准后，由车间培训负责人为其进行第二岗位认证，第N(N<=3)岗位认证同理。5.95.9.15.9.25.9.3补办管制持证人需妥善保管、爱护所授的合格证，证件损坏、丢失时应及时申请补办。合格证丢失及损坏时，均需填写《作业员上岗证变更申请表》(如附件4)申请补办。岗位异动时上岗证管制离职、岗位异动、跨部门、车间调动者，均应将所持的上岗证交还至发证部门；证件丢失者，需填写《作业员上岗证变更申请表》，作为证件丢失记录存档，证件予补办。5.105.116工作流程见附件一、附件二、附件三。证书模板见附件四。LW-HR-115-A0LW-HR-016-A0第2页共11页相关文件6.1《新进员工培训管办法》6.2《培训资源管理办法》77.17.27.37.4相关记录《上岗技能培训标准课程汇总表》《上岗技能培训讲师汇总表》《教育培训资登录表》《作业员上岗证变更申请表》LW-HR-015-A0-01LW-HR-015-A0-02LW-HR-015-A0-03LW-HR-015-A0-04附件1编号：LW-HR-015-A0-01上岗技能培训标准课程汇总表是否精密操作什么是坩锅喷涂？坩锅喷涂操作坩锅喷涂工序是是坩锅喷涂机台保养坩锅喷涂机台安全注意事项坩锅喷涂作业流程何为铸锭炉？铸锭炉机台操作铸锭制造部铸锭炉是是铸锭炉机台保养铸锭炉机台安全注意事项铸锭炉作业流程坩锅喷涂机台保养规范坩锅喷涂机台安全规章坩锅喷涂岗位标准作业流程铸锭炉定义及解释铸锭炉机台操作规范铸锭炉机台保养规范铸锭炉机台安全规章铸锭炉岗位标准作业流程笔试+实操笔试笔试笔试笔试+实操笔试+实操笔试笔试坩锅喷涂定义及解释坩锅喷涂操作规范笔试笔试+实操需具备技能标准课程考核方式车间岗位名称是否特殊岗位备注第3页共11页审核:附件2编号：LW-HR-015-A0-02序号部门批准:上岗技能培训讲师汇总表车间姓名主讲课程备注第4页共11页审核:批准:第5页共11页附件3编号：LW-HR-015-A0-03序号部门工作岗位SOP作业步骤教育培训资料登录表岗位相关理论师傅评分作业员考核人综合成绩各相关部门主管签字备注第6页共11页附件4编号：LW-HR-015-A0-04作业员上岗证变更申请表申请人工号部门工作岗位变更人员（）岗位临时变更、（）岗位临时变更（）遗失增补、（）其它变更人是否具备该岗位资格：(具备不具备)审核（部门经理）：申请人工号部门工作岗位变更人员（）岗位临时变更、（）遗失增补、（）其它变更人是否具备该岗位资格：(具备不具备)审核（部门经理）：申请人工号部门工作岗位变更人员（）岗位临时变更、（）遗失增补、（）其它变更人是否具备该岗位资格：(具备不具备)审核（部门经理）：第7页共11页附件一
培训管理责任部门人力资源部培训发展科上岗证培训管理流程入职培训综合考核合格备注执行新员入职培训管理办法各制造部培训负责人各部门上岗认证标准课程制定；教材及试卷制订；培训讲师的安排。标准培训课程制定制造部培训负责人各部门上岗认证培训计划执行培训计划制造部培训负责人理论测试Y再培训组织知识测验、现场操Y操作考核师傅打分NY换岗？作、师傅评分均大于80分为合格；制造部培训负责人Y高级主管确认NN再培训考核仍不能通过辞退者，考虑换岗或辞退制造部培训负责人人力资源部上岗证相关记录与结果由各制转岗造部高级主管确认签字员工持证上岗结束由于岗位变动进行转岗培训第8页共11页附件二培训管理多能工培训管理流程备注责任部门各制造部生产岗位需要公司运营调整多能工进行第二、三岗位认证的员工制造部培训负责人多能工培训计划执行培训计划YN制造部培训负责人YN留任原岗留任原岗理论测试补训组织知识测验，成绩大于80分为合格；不合格留任原岗操作考核YN高级主管确认理论合格后进行岗位SOP考核，100%符合标准要求，未制造部培训负责人人力资源部通过有一次补考机会。相关记录与结果由各制造部高级主管确认签字第二岗位认证结束第9页共11页附件三培训管理上岗认证复审培训管理流程备注责任部门制造部培训负责人年度复审计划制定计划并人力资源部备案上岗证复审有效期前一个月进行作弊理论测试制造部培训负责人复习一周扣除当月绩效无故缺勤NY各制造部组织学员复习一周后补考，成绩在于80分为合格；补考再次没通过按辞退处理组织知识测验，成绩大于80分为合格制造部培训负责人作弊二次测试无故缺勤YN制造部培训负责人人力资源部辞退高级主管确认相关记录与结果由各制造部高级主管确认签字上岗证复审注册完Y结束上岗证注册完毕附件四第10页共11页XX制造部部车门﹕间:学员第一岗位:第二岗位：第三岗位：XX制造部
作业员工兹证明,你已通过岗前专业技能培训，具备岗位工作能力，特发此证。XX制造部
多能工培训主管：高级主管：注册部门主管：发证日期：检验日期：刻一个注册专用章，每半年注册一次。宽6.5CM\\长9CMXX制造部
培训讲师第11页共11页
