周一晨会流程规范
1、时间：每周一早6：50分 2、6:40前调试好音响设备； 3、主持准备开早会内容； 第一项：整队，清点人数
1、整队，以部门为单位进行分列，部门主管站最前面。前后左右看齐。站姿，培养士气，调整精神。
2、清点人数。部门报数，报数口号为“X部（X车间）应到X人实到X人。 3、着装是否整洁大方，是否注重仪容仪表，女员工装饰品应简洁明快。 4、公司信条。 5、记录：郭秋望
第三项：工作情况总结（各时长不超过5分钟）
1、 各个车间总结上周工作情况和存在不足。（顺序A车间、B车间、C车间） 2、 生产总结工作情况
对表现突出的员工、事迹进行口头奖励，或者进行奖励。 3、 质检总结上周生产中存在的质量问题。 4、 后勤部总结上周员工生活情况。 5、办公室总结。 第四项：其他事宜宣布。
结束语，工作状态激励并感谢祝福。 附：会议纪律要求：
1、 参加人员：各部门全体员工。
2、 统一着工服，佩戴工牌，做到衣冠整齐，精神饱满。 3、 所有人员手机关机或置静音状态，不接打电话。 4、 会议内容要“精”、“短”、“实”，严格按照流程进行。 5、 发言人员在会前做好准备工作，发言要简明扼要。
陕西心特软食品有限责任公司 2012年7月24日
