各种车间班长岗位职责优秀

　　1.根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。

　　2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。

　　4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥.不冒险蛮干，反对违规作业。

　　5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决.并能及时上报车间.

　　6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。

　　7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐.

　　8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转：

　　9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘.做到工料尽，场地洁。

　　10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：

　　11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等;

　　12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

各种车间班长岗位职责优秀

　　1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的 生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组 生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完 成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作 程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落 实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。 提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况 上报车间，并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准 确、及时、完整交接。

　　8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格 执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　9、加强本组劳动纪律的管理。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制 定增补计划。于每月 25 日前将增补计划交到车间主任。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间 领导。

　　12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、 工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成 品质量，强化工序质量自检、互检。

各种车间班长岗位职责优秀

　　1.合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

　　2.协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

　　3.协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

　　4.对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认;

　　5.负责班组员工的工作、安全生产培训、辅导。

各种车间班长岗位职责优秀

　　1.了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。

　　2.熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。

　　3.及时传达上级精神，安排布置好各项工作。

　　4.对班组成员的工作进行指导，检查，落实。

　　5.对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。

　　6.根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。

　　7.根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。

　　8.搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。

　　9.做好安全预防工作推进民主管理。

　　10.负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。

　　11.及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。

各种车间班长岗位职责优秀

　　1、贯彻公司的，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。

　　2、组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

　　3、负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和培训。

　　4、按公司规定要求，控制本班生产的半成品、成品的.质量，不得私自改变配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。

　　5、组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。

　　6、及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得私自停工。

　　7、考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。

　　8、合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

　　9、严格执行交制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交。

各种车间班长岗位职责优秀

　　1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

　　2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

　　3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

　　4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

　　5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

　　6、完成上级交代的其它任务。