现场主管工作职责职能

　　订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

　　仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

　　仓库设备管理，定期安排人员维护保养

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然

　　优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;

　　打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;

　　建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责职能

　　1、督导完成餐厅日常经营管理工作，编制员工排班、 考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人 卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。

　　2、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训计划，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。

　　3、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，定期检查并做好培训记录。

　　4、热情待客、态度谦和，妥善处理甲方员工的投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有员工在服务中出现的问题，并及时纠正。

　　5、负责清洁卫生工作的检查，保持环境卫生。保证食品安全。

现场主管工作职责职能

　　1、负责公司外呼组的全面管理，保证外呼组正常运营，完成上级下达的各项指标任务，确保各项考核指标完成;

　　2、提高团队的外呼服务，确保为客户提供优质服务;

　　3、定期召开外呼组各项会议，及时落实外呼组范围内的各项制度;

　　4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控;

　　5、完成上级交办的其它临时性任务。

现场主管工作职责职能

　　1、 在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。

　　2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

　　3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划

　　4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

　　5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

　　6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

　　7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

　　8、 完成上级领导交办的其他工作任务。