外联部年度工作总结模板
在外联部拉赞助的工作体会
初来乍到，当我还沉浸在入选学生会外联部的欣喜之中时，任务已降落到了我的肩上，于是我开始了我跑赞助的旅程。
还记得第一次由学长们带着出去的经历，走在繁华的市区，想着我从未担负过的特殊身份，人还真有点恍惚。于是，从一开始的战战兢兢，到后来慢慢放开脚步，开始谨慎而又大方地把事宜深入化，我们成熟了很多。
在过去的近3个月时间里，跑过的地方不少，试图拉过的赞助也很多，可终究没有多少成功的。一次次失败也一再总结，发现其实很多时候所联系的商家对学校里那时所进行的活动并不感兴趣，根本没有赞助的意向，于是便一拖再拖，一推再推。我也曾为这一次次的失败感到非常头痛，不过还是抱着希望没有放弃每次的机会，尽量多和商家接触，就算商家对当时的企划没有任何意向，我还是会尽量将自己的诚意表示出来，并希望他们在以后需要之时能再联系，更希望我们在以后的活动中能有他们的帮助。就这样，一路走来，一次次的失败中和商家交涉的经验也在累积，手中的“线”也在累积。就这样，我觉得其实外联可以无处不在，在你每次去商店买东西的时候，在你每次喝奶茶的时候，在每次去餐馆吃饭的`时候，在每次......
其实每次和商家交涉之后，无论成功失败，站在对方的角度来想想是很必要的。而我们从刚开始的沿着步行街一路像发传单似地“狂扫”，到把目标锁定在几个和当前的活动有关联的商家，再到把目标锁定在学校周围，如小村的商家等，都是从一次次的交涉中总结到商家所需再结合我们的“互惠原则”来确定的。
接下来的日子，我们要利用我们商学院人多，学生会团结，社团活跃，外联活泼和睦的优势，在这个快乐的大家庭里，让我们想出更多更好的点子，创造更好的方案，主动出击，让“外联”无处不在
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本学期转眼即逝，时光的匆匆而过并没有让我们留下遗憾，我们得到了充实、收获。在院与院团委的指导下，我协会积极探索，勇于实践，展开的一系列活动都取得了的成功。我协会始终以“全心全意为同学服务，为校园服务，为社会服务”为宗旨，以“内联外交”为工作方针，各部门相互配合，努力争取更大的成功。
在本学期中，我学到了很多，知道了部门的主要职责。外联部是一个协会最为活跃的部门之一，主要工作是搞好高校间的联谊工作和拉取活动的赞助。外联是一种团队的文化，信息的共享，在交流之中，我们彼此才能获得更大的发展。我部门要积极主动地寻找潜在的商家，用强有力的双赢计划打动他们，从而为部门活动拉取相应的资金赞助。与企业之间的交流时一种锻炼，可以学到做人的道理。
我部门的工作原则和本学期的工作情况主要如下：
学期工作总结
工作原则：
1、实事求是
2、诚实守信
3、尊重他人
4、遵纪守法
5、言出必行
工作情况：
1、开始与“人人网”合作，在校园内帮助他们宣传，从而得到赞助。主要是海报宣传、横幅宣传，这样我协会的宣传达到了，企业的宣传也达到了，因此达成了双赢。
2、在元旦之际，与“安徽宏艺公司”合作，在本协会的元旦联谊晚会之中帮助他们宣传，拉去了他们的资金赞助。
外联部的工作需要有计划，有实际，有效益，更需要合理的分析，选择合适的对象，主要如下：
1、要清楚协会与企业双方的利益所在，在维护同学们利益的前提下为合作企业创造最大的宣传效果;
2、要策划有力度有可塑性的活动，文明礼貌的向企业介绍，打动对方，让对方觉得自己的投资是很有回报的;
3、要从各方面去了解合作企业，这样才能更好的为企业宣传;
在本学期中，我们学到了很多，明白了什么是工作，什么是负责，什么是态度。做一件事情，想要将它做好，必须付出一定的努力。在工作中感觉到生活的充实，感觉到自己人生价值的存在，感觉到生命的意义。我们的虽说有了一些成果，但是相对而言还远远不够，要继续努力，发挥良好的团队精神,在汲取以前的经验中继续开拓创新,争取在下一学期中有新的突破。努力为同学们服务，为校园建设贡献自己的一份力量!
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外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作计划如下:
一、人员编制:
1.迎新，新学期的开始，新生的到来都令学校一派生机勃勃的感觉，在新生到来之际，身为院团委的一个部门，身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中。布置欢迎场地，为新生们引路，帮助新生熟悉环境等等的工作，我们在努力，我们在等待。
2.纳新，新学期的开始，新一届的团委换届。在告别上届学长学姐们的照顾，在远离和他们告别的伤感后，我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己，想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限，而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出，谈判，是十分辛苦乏味的，这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中，特别注意那些有坚忍不拔，百折不挠的精神的入围委员，并且鼓励并支持各位同学。我们期待团委能有一批更优秀的后起之秀，将我们团委工作更加优秀的完成，为院团委争光争荣。
3.在新学期的开始，同时又有着很多的活动开展，如：社会实践表彰大会、团校培训、素质拓展训练
外联部需要对内部人员进行编制，协助以负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：
1 活动策划
2 人员安排
3 外出工作
4 活动组织、开展
5 工作总结、金费结算并备案
三、部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
四、工作计划：
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作
外联部年度工作总结模板
由于看到朋友写了年度工作总结的刺激，本来准备直接窃取我们部门可爱部员年度总结的我，觉得这样做不符合我一贯的作风，所以破天荒的决定利用我宝贵的看电视、睡觉、长胖的时间来完成这篇年度总结。
在过去的一年里，我抱着以提高自己各方面综合能力的态度来完成协会内的各项任务，但是这一年，让我看到的不是我的能力有多么大的提高，而是让我亲身体会到了团队的重要性，不管是协会管理层内部，还是各部门部员与之间的团结协作，都或多或少的让我们认识许多，明白了许多。
在管理层内部，响应会长的号召，让创联成为学校最优秀的社团之一，同时学校在对社团管理程序方面做了各种调整，这无疑为创联的进一步发展提供的良好的契机，而我们，也在共同努力，从十月中旬的社团招新开始，我们便开始迎接一次又一次的挑战，十一月份，我们成功举办了历届沿袭下来的“创意才艺大比拼”活动，尽管活动没有预期举办的那么成功，但大家都在排练节目的过程中体会到了团结协作的重要性，这其中的乐趣和感受是千金难求的，最让我感受深刻的是，当这个活动遇到突发状况时，管理层能及时总结出问题出现的原因，并以最快的速度控制事件的恶化面，处理善后事宜，在管理层召开紧急会议的时候，大家都出谋划策，推陈出新，使这个活动的策划更加周全，通过这个活动，我看到了我们管理层组织开展活动的能力还有待提高，但更多的是把它当做一次有意义的挑战，不管结果如何，至少我们都努力过。十二月中旬，协会决定走出校园，与其他高校同性质的协会进行交流，由于种种原因，参加人数远远没有预期的那么多，但活动依然要如期进行，就这次活动而言，它的利益出发点和所带来的效果都是不言而喻的，我参加了，但效果不好，主要是我主观意志不坚定，对类似这样的活动有一定的抵触情绪，这些都是我要克服的缺点，不敢对外交流这是外联部的大忌，不应该是身为的我所能容忍的，所以，在今后的工作中，不管是我，还是部门的部员们，我们都要努力克服这些显而易见的缺点，然后共同努力，不断完善自己。紧接着是“第三届创业金点子”活动，原本定为十二月十六号举行的“创业金点子”活动也由于某些原因而不得不延期。这半年来，我们的工作效果很不理想，也折射出许多问题，管理层考虑问题还不成熟，办事效率还不高，各方面都需要改进，但值得肯定的是，我们一点一点在进步，创联在不断的成长。
再说到外联部，从十月份的'招新开始，我就对你们倾注了很大的希望，因为你们其中的大多数都是我选出来的，我经过了深思熟虑，反复考量，我觉得你们都是可塑之才，即使能力不强，但态度端正，在“创意才艺大比拼”活动中，我深有体会，不管是之前的训练，还是最后的上场，不管结果怎样，我看到了大家一心一意付出的态度，我很欣慰，同时也很难过，因为我自己并不是一个合格的领导者，从一开始，我就知道，所以当你们付出了努力却没有得到相对等的结果时，我觉得这或多或少都与我自身的能力有关，这也是我一直对你们很愧疚的地方。在部门不断成长的过程中，我们也遇到了许许多多的问题，首先是黄大川因为考虑到学习方面的相关问题，所以邀请了他的好友陈攀来担任助理，与我合作，共同管理外联部，这对我，对外联部都是一个挑战，因为与新管理者、新成员之间磨合的好坏都直接关系到部门的运作效率，但我至始至终都抱着积极的态度，相信我们的合作会让外联部的发展达到更高的顶峰。其次是部员积极性减弱的问题，历年来到协会发展到中期，很多部员的积极性会减弱，甚至会退会，每年我们都会面临这样的问题，我们要解决的不是怎样让部员不退会，而是怎样减少部员退会，要解决这一问题，就必须让协会的活动符合协会的性质和宗旨，且具有实践性，一直以来，我们也极其缺乏这方面的资源，因此，在部门活动的进行中，弊端也逐渐显现出来。最后是部门内部团队协作的问题，起初我很有自信可以带好这个部门，即使不是最出色的，但至少是最有凝聚力的，因为我们部门的孩子都很感性，都会珍惜我们能聚到一起的缘分，但很多事情都并非我想的那么简单，凝聚力不是那么轻而易举就能培养出来的，这需要靠大家的相互信任，而这种信任需要长期的接触与积累，可是，现在的状况不容许我们再有多余的时间来解决这个问题，因为很多部员已经对协会失去了积极性。这一系列问题，都是我们急需解决的，但始终找不到好的解决方法，希望在以后的工作中，能尽早发掘出我们部门的人才，让外联部更上一层楼。
最后还要跟我们部门的孩子们道个歉，本来说好在放假之前带你们去别人的公司参观的，因为和公司经理在参观时间上没有达成统一，所以一直拖到现在，谢谢你们一直以来能够容忍我身为不应该有的任性和坏脾气，我是一个贪玩的，但是我又不会玩，需要别人带着我玩，我的工作能力不强，所以带着你们也没学到什么东西，我希望你们凡是参加了会长组织的实践小组的部员们，能够跟着会长学到一些实用的东西，不会后悔自己选择了创联，如果你们其中有人想继续呆在创联的话可以私下告诉我，我会跟你们提供必要的帮助，这样我就可以安心的下岗了，我是一个不合格的，所以，我希望有人可以把外联部管理好，为外联部，为创联贡献自己的力量。
洋洋洒洒写了这么多废话，终于要收笔了，最后希望创联一年更比一年好，我们部门的男孩子越长越帅，女孩子越来越靓，然后我们都财源滚滚发大财，20xx，我们共同努力。
外联部年度工作总结模板
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。又到了一年的尽头，一切都接近了尾声，回首这一年，我们的收获是颇丰的。
在团委老师的指导下，大学生社团联合会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步的发展。下面，将本部的工作总结如下：
1、外联部工作制度建立。开学初，外联部在所有干事讨论的基础上，拟定了本学期外联部的工作制度，充分明确了权责的划分、外校的联系、以及日常工作中的一些注意事项。
2、外联关系的建立。在上届建立的外联关系基础上，本届又与大学生素质拓展社团建立了友好外联关系 总结这一学期的工作，外联部仍然存在许多的问题，比如由于种种原因，直到现在，外联部现在工作职责并未落实到个人，通常是一人操办所有工作事宜
当然同上学期相比，外联部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了一定的进步，但这只是开始，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我相信，在团委老师的指导下，通过新一届的部门的不懈努力，我们外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，文学社团的天空更晴朗。
