2023安全生产发言稿范文
各位领导、同志们：
在安全活动月开展期间，xx公司严格将按照安全生产月活动方案的要求，积极组织全体员工参与各项活动。认真贯彻的安全生产方针，牢固树立安全理念，我们依据筹建矿山的实际情况，结合公司将来发展需要开展活动，为实现公司科学发展、安全发展，狠抓活动重点。
一、以人为本，强化基础，狠抓安全警示与安全教育，提高全员安全生产责任意识和素质，领导挂帅，安全知识讲座将由公司副总担任讲师，任何人员不得无故不参加。安全警示充分利用公司多媒体设备，组织全员观看矿山事故案例视频，看后必须有自己的见解和感受，组织员工进行发言，真正敲响警钟，警钟长鸣。
二、隐患排查治理，认真查找当前工作中的不足，更深入、更细致检查公司所属kv变电站和采区安全设施及安全标志，职工宿舍和办公区的电气设备，食堂的电器设备及设施进行检查，抓好隐患排查治理，杜绝工伤亡事故。
三、应急演练，筹备矿山没有生产，但我们不能松懈，紧绷安全这根弦，一切安全先行，安全第一，针对不可遇见突发事故，我们要做好一切准备，让员工有自救能力，开展一切行之有效的安全事故应急演练，增强大家自救能力，应对突发事件，绷紧安全生产的神经，我们谁也不敢说会一辈子不出事故，但是我们应该有把握;低级的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故发生不慌，心中有数，安全有序撤离，是伤亡损失降到最低。
最后做到员工高高兴兴上班来，平平安安回家去，这是我们安全工作最好的回报。
2023安全生产发言稿范文
同志们：
县共发生各类平安生产事故208起，今年以来。死亡28人，其中：火灾事故160起，道路交通事故起数40起，死亡20人，工矿商贸企业事故8起，死亡8人。发生这些事故的主要原因，一是企业平安管理不到位，存在违章违规作业现象；二是平安措施不健全，企业平安生产的主体责任落实不够到位；三是平安教育培训工作亟待加强，职工平安意识淡薄。今天，县在这里召开全县工矿商贸企业平安生产工作会议，主要目的就是要求各企业要进一步贯彻落实《关于进一步加强企业平安生产工作的通知》，全面落实企业平安生产的主体责任，加强平安生产管理，认真开展反“三违”活动，进一步落实平安生产责任制，加大平安投入，确保各种平安措施全部到位，强化平安教育和培训工作，把提高员工的平安意识放在平安生产工作的重中之重，全面做好平安生产工作。下面，就加强企业平安生产工作再讲几点意见：
一、加大平安生产工作力度，严格依照《通知》要求。
坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，各企业要认真贯彻落实《关于进一步加强企业平安生产工作的通知》。全面加强企业平安管理，建立健全企业平安生产责任制，建立完善各项规章制度和平安操作规程，完善平安生产条件，加强企业平安技术措施，夯实平安生产基础，坚持依法依规生产经营，强化企业平安生产主体责任落实和责任追究。平安综合监管部门和负有平安生产监督管理的有关部门要加大日常平安监督管理工作力度，确保企业平安生产。
二、落实和强化企业在平安生产工作中的主体地位和作用，严格企业平安管理。
平安生产是对企业生存发展的基本要求。随着我县固定资产投资的快速增长，企业是平安生产的主体。各类工业企业逐年增多，企业的平安生产必需引起各企业负责人的高度重视，要狠抓平安生产各项措施的落实，认真分析和解决平安生产工作中存在实际问题，积极探索平安生产稳定发展的规律。
（一）依法改进和加强平安管理。生产流程的每个环节、每个岗位都要建立严格的平安生产岗位责任制。要进一步加大平安生产投入，加强平安生产基础设施建设。同时，要加大对企业负责人、平安管理人员、特种作业人员和其它从业人员的培训，提高企业经营管理者的平安管理水平和从业人员的平安技术素质。
（二）进一步规范企业生产经营行为。企业要健全完善严格的平安生产规章制度。严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的三违”行为。凡超能力、超强度、超定员组织生产的要责令停产停工整顿，并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的'经济处分。
（三）加强隐患排查治理工作。企业要经常性开展平安隐患排查。确保整改到位。对隐患整改不力造成事故的要依法追究企业和企业相关负责人的责任。
（四）强化生产过程管理的责任。企业主要负责人和班子成员要轮流现场带班。煤矿、非煤矿山要有矿带班并与工人同时下井、同时升井。对无企业负责人带班或该带班而未带班的以擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处分。发生事故而没有现场带班的对企业给予规定上限的经济处分，并依法从重追究企业主要负责人的责任。
（五）强化职工平安培训。企业主要负责人和平安生产管理人员、特殊工种人员必需严格考核。要坚决依法停产整顿。没有对井下作业人员进行平安培训教育，或存在特种作业人员无证上岗的企业，情节严重的要依法予以关闭。
三、严格责任追究，加大平安生产日常监管执法力度。
加大经济处分的力度。对于违法事实确凿并有法定依据，平安生产监督管理部门要进一步加大对各类企业尤其是建筑行业、危险化学品生产经营企业等高危企业的平安生产日常监管的检查执法力度。日常监督检查时发现生产经营单位存在事故隐患的要依据国家安监总局关于《平安生产违法行为行政处罚办法》规定。能当场处罚的依照简易顺序的规定，由平安生产行政执法人员当场作出行政处罚。不能当场作出行政处罚的依照一般顺序予以处分，努力扩大监督检查覆盖面，加强日常监督检查同时。要不断探索监督检查的新方法，新手段。各有关部门要各司其职，各负其责，密切配合，联合执法，切实采取有效措施，加大各类隐患尤其是重大隐患的整改力度。各行业监管部门要加强跟踪监督，随时掌握了解整改情况。对拖延整改或顶着不办的要依照有关法律法规进行处分，并追究有关单位和当事人的责任。
四、努力构建平安生产齐抓共管的格局。
需要各方面通力合作，平安生产涉及面广、任务繁重。形成齐抓共管的工作格局。县统一和县平安生产委员会统一协调下，各部门、各企业要依照有关法律法规，切实履行平安生产监督管理职能。县平安生产委员会及其办公室要积极发挥综合协调作用，平安生产综合监督及其他负有平安生产监督管理职责的部门，要各负其责，密切配合，切实履行平安生产职能。全县尽快形成“统一，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持”平安生产工作格局。
2023安全生产发言稿范文
安全生产是企业的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点;安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的管理和过硬的员工素质。多年来，公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针，突出“电气、施工、交通”三项安全重点，强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条防线，狠抓六项管理，推行个人控制违章，班组控制未遂和异常，车间控制轻伤和障碍，公司控制重伤和事故的四级安全控制体系。严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓安全标准化建设，强化全员培训，突出现场管理，保障安全投入等手段，公司安全生产管理水平得到大幅度提升。一年来公司坚持“以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进安全标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打硬战、团结奋进的员工队伍，共同铸造了公司安全品牌，继续保持了安全工作平稳健康发展的态势。
一、营造安全氛围，用理念引导安全生产
理念引导行为，行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产，在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先，坚持“安全为本”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的关系，始终把安全放在一切工作的首位，做到“宁可不生产，坚决保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是员工最大的.幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防，并通过签订《公司20__年度安全生产工作目标承包书》。《安全生产责任书》和《安全生产责任承诺书》，促进主体责任的落实，增强“安全责任意识”和“自主保安意识”，逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围，提升了干部员工“我要安全，我会安全，我保安全，我管安全”的意识。第三，营造安全文化氛围，构建和谐发展环境，充分利用厂内OA平台、网站、板报、橱窗等多种宣传形式，普及安全法规、文化常识等安全知识，在重要工作场所设置安全画、指示牌、警示栏等标示，倡导和宣传安全文化理念。在此基础上，公司还以“安全生产月”、“战高温、夺高产、保安全”安全竞赛、“科职干部挂点”等活动为载体，大力开展安全知识竞赛和以安全为主题的演讲、书画、摄影等丰富多彩的安全文化活动，引导员工“关爱生命、
关注安全”，使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。同时，通过“百日安全无事故”、“党员先峰岗”、“安康杯”、“青安岗”、定期安全检查、班前安全会等活动，不断巩固和提高安全文化建设的成果，使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人，教育人，在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。
二、筑牢安全防线，用制度保障安全生产
俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。公司近年来在加强制度建设，完善制度体系，加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各环节工作标准。根据公司的生产实际，及时编写完善了公司运行手册、各岗位操作规程和作业指导书，对运行人员的交、巡视维护、操作、检修验收各个工作环节制订了严格的管理制度和工作标准，并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频。二是强化安全主体责任，在公司全面执行全员安全风险金抵押制度，严格兑现奖惩，并实行安全一票否决，把安全与员工的切身利益直接挂钩。严格安全生产责任考核，对全年没有发生任何安全事故，全面完成安全生产目标的职工，给予安全风险金两倍的奖励。对发生一人次轻伤、违章事故的，单位班子成员处以安全罚款，责任人全额否决安全风险抵押金。对违犯其他安全管理规定的，进行相应的安全处罚。严格公司专、兼职安全管理人员的考核和津贴发放，对少数不能有效组织开展安全工作、进行安全监护的，扣除其当月津贴，提高了各级安全管理人员的工作质量。三是坚持安全检查制度。公司坚持做好每季和节日前后的定期安全检查，以及防雷、防汛、防冻、大网络通道安全、特种设备等专项安全检查工作，排查安全隐患，查处违章，对检查中发现的喝酒上班现象，当即进行严厉批评，并分别给予处罚。对存在的安全隐患及时下发整改通知书，按“三定四不推”的原则整改到位，一时难以整改的，制定有效的安全防范措施实行专项监控。各车间、班组结合“5S”现场管理，修订完善并坚持“点、巡检”制度，坚持车间月检、班组日检、岗位值检，对检查中发现的隐患及时整改。四是积极推进操作标准化，严格“两票四制”的流转程序，遵守各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书，推进安全操作标准化。五是以流程梳理推进安全管理标准化。修订和完善各项安全管理制度、标准，认真落实各项作业安全审批确认制度，切实保证安全责任到人，安全预案制订到位、技术措施实施到位、安全监护监督到位。实现安全工作管理标准化。
三、夯实安全之基，用科技支撑安全生产
坚持科技兴安战略，安全生产离不开安全科技，防事故、除隐患以及事故发生后的应急救援工作，都亟需安全科技进步。公司高度重视提升科技水平对安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四个方面作出努力和探索。一是着手逐步建立车间生产自动化系统，提升装备自动化防范水平。二是建立完善监控门禁系统。三是建立技术信息备份系统，确保信息安全。四是建立技术检测、诊断系统，提高重要设备机台和特种设备的可开动率和完好率。经过一年的努力，年初的各项安排都取得了明显的进展，车间自动化系统的方案已经通过论证，进入实施阶段、门禁系统的硬件安装基本完成，下步将制定与之配套的相关制度、全厂的设备管理电子化系统初步建立，后期将做进一步完善、投入资金对设备进行更新改造，使之能满足更高需求。通过加大安全投入，提高装备水平，公司的装备先进程度逐年提高，实现了科技兴安，装备保安，大大增强了公司抗风险能力，确保了安全生产。
