1、管理会计体系建设：从规划、控制、决策、绩效四个方面推进事业部区域管理会计体系建设
2、营销费用有效管理：负责事业部费用管理和报销制度建立;授权体系及报销流程设计;业务活动的财务审核要点和凭证附件审核要求
2、财务合规管理：负责事业部财务合规管理体系建立;统筹合规管理要求落地;财务实地合规检查和抽查;各BU合规进度跟踪
3、区域财务管理：负责区域财务工作标准化建设;统筹区域财务绩效评价管理;监督区域费用的票据及账务处理的及时准确;统筹安排区域应收对账、档案管理和资金管理
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