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材料备品管理制度

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  1、根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间,如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间;

  2、材料堆放位置应预先安排好,地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:

  3、不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁,损材废工;

  4、选择较高的.、干燥的地势堆放;

  5、按照材料的不同类别堆码,便于取用;

  6、易燃易爆物品分开地点堆放,并配备相应的消防用具,以保安全;

  7、易碎易潮易污染的材料,应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害;

  8、即用的材料,进场时应直接放置于工作面,以减少搬运时间和工序;

  9、机工具应与材料分开存放,防止机工具进出时损伤装饰材料;

  10、切实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识,有无规范的出厂验收报告和合格证书,并按材料的品种、数量进行登记以备查验。

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