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服务质量月活动策划方案

来源:华拓科技网

  为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平,确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”,根据广东管网[20xx]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神,我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理,打造精品工程”为主题的“质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下:

  一、指导思想

  进一步完善质量、hse管理制度的建设工作,强化施工过程的质量、hse监督管理,引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识,努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康;项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康;职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围,促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。

  二、组织机构及工作职责

  为确保本次活动的有效开展,项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组,成员如下:

  组长:

  副组长:

  组员:

  领导小组下设办公室,地点设在项目部办公室,兼任办公室主任,具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。

  邀请工程处宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。

  领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展,制定相应的计划、办法并组织实施,贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署,汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况,组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。

  三、“质量安全管理月”保证措施

  1、工程质量保证措施

  1)在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工;

  2)严格执行工序交接制度,即监督上道工序质量,保证本工序质量,服务于下道工序,决不放松每道工序的细节管理;

  3)质量检验实行三检制,即自检、互检和专项检验,并且同步填写相关的检查记录;

  4)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导,根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整。

  5)制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、制度,确保质量管理规范化。

  2、工程进度保证措施

  根据施工现状编制切实可行的施工进度计划,根据施工进程,积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约,我们拟采取如下保证措施:

  1)定期做好设备的保养工作,确保施工设备完好率百分百;

  2)为各施工场站合理配备所需的机具设备,并有一定得储备,确保应急调配一步到位;

  3)提前采购并储备足量的工程辅助材料,以确保施工生产正常进行。

  3、技术支持保证措施工程技术人员对施工的各个环节,各道工序进行全过程控制。

  4、安全生产保证措施严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、和法规,规范施工管理,规范岗位操作。

  1)所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。

  2)操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作,只有规范操作才能确保工作优质高效;

  3)进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品;4)施工现场禁止吸烟,油桶、液化气瓶用放在合适的位置;

  5)确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停用,禁止使用破损的吊带、吊索;

  6)加强检查、考核、奖惩的力度,严考核,硬兑现;

  7)根据天气和季节的变化采取相应的应对措施,如:炎热天气调整作息时间,早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。

  5、环境保护措施

  环境目标:最大限度的保护生态环境,无施工污染1)员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场;

  2)现场的施工设备确保完好,杜绝跑、冒、滴、漏现象;3)保护施工区以外的自然植被,及时恢复因施工造成的地貌

  6、工序质量控制措施

  按照我们编写的质量管理计划,从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序,再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责,做到事事有人管,件件有着落,急事不过夜,责任到人到岗位,杜绝野蛮施工,养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励,以确保工程质量目标的实现。

  四、活动时间

  本次“质量安全活动月”活动自开始,到为止,历时31天。分三个阶段进行:

  第一阶段:筹备动员阶段。第二阶段:组织实施阶段。

  第三阶段:巩固总结阶段。

  五、参与活动范围

  本项目部所有施工场站、各管理部门。

  六、活动内容

  1、宗旨:强化质量安全管理,建设国际一流,国内领先的的精品工程。

  2、质量目标:单位工程交验合格率100%,安装工程优良率争取94%以上,焊接一次合格率96%以上,打造精品工程。

  3、hse目标:安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。

  4、文明施工:施工现场整洁有序,各种操作规程完善,机械设备整齐有序,材料堆放合理,标识内容齐全、清晰,宣传栏、标语牌新颖醒目。

  5、员工培训:所有进场人员全部安全环保知识的培训,安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。

  6、“争先创优”:搞好优质服务,创造优良qhse业绩。争当先进部室;争当优胜机组;争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献,为保证质量,确保安全,按期完成活动目标创造良好氛围。

  7、利用周一安全(hse)活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传,用以激励斗志,鼓舞士气。

  七、活动考核、评比及奖励

  为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性,激发工作热情,迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮,本次活动结束后,将对整个活动进行考核评先,表彰奖励先进,鼓励落后。

  1、考核标准及评比办法

  项目部活动领导小组负责考评,采用周检查、阶段检查相结合的考评方式,择优奖励。

  2、奖励办法

  对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励,颁发荣誉证书。

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