成本管理是一个综合性的管理系统，而成本控制则是其中的一个重要环节。
成本控制和成本管理的区别主要体现在定义、范围和实施重点上。一、定义 成本控制：成本控制是指企业在生产经营过程中，以成本作为控制的手段，通过设定具体的成本指标和控制责任，对经济活动的成本进行有效监控和调整，以确保成本目标的实现。成本管理：成本管理则是一个更为宽泛的概念，它涵盖了企业在生产经...
成本控制和成本管理的主要区别如下：1. 定义与范畴： 成本管理：是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它涵盖了成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等多个职能，是一个全面而系统的管理过程。 成本控制：是成本管理...
综上所述，成本管理是一个更为宽泛、全面的概念，而成本控制则是成本管理中的一个重要环节，侧重于对成本水平的直接控制和调整。
成本控制和成本管理的主要区别如下：1. 定义与范围： 成本管理：是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它涵盖了成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等多个职能，是一个更为宽泛的概念。 成本控制：则特指以成本...
成本管理是企业在生产经营过程中进行的一系列科学管理行为的总称，包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等职能。这些管理活动旨在优化企业的成本结构，提高经济效益，确保企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。在成本管理中，成本控制是一个至关重要的环节。它是以成本为控制手段，通过制定成本总水平指标...
与传统成本控制观念侧重于减少支出、降低成本不同，现代成本观念强调“舍”与“得”的平衡。传统成本管理主要关注降低产品成本，以期增加企业收益。在计划经济背景下，企业产出等于收入，因此降低产品成本被视为增加收益的直接途径。然而，这种做法可能导致企业陷入单纯追求降低成本的滞后状态，无法提供决策所需的...
目标责任成本管理体系是在“组织架构”建立时就形成的基本框架，这样各部门的工作流程可以根据各自的目标成本自我约束地运行。成本控制过程中要有专门的部门跟踪检查其他各部门目标成本的执行情况，及时反馈动态成本，通过实时反馈的动态成本和目标成本的对比，找出偏差，拿数据说话，用运行的结果和业绩评估进行优...
成本管理是企业管理的重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理。通过成本管理，可以促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平。成本管理有助于企业制定科学的经营决策，提高经济效益。三、成本控制与成本管理的区别 成本控制是成本管理的一个重要环节，它侧重于在成本形成过程中...
