销售总监年度工作计划 10

　　一、加强业务能力培训

　　在20xx年的房地产销售工作中，我将加强自己的专业技能培训，以实现20xx年度销售任务奠定了坚实的基础。以技能培训为主，全面提高专业素质。确保你在20xx年度销售工作始终保持高昂的斗志，团结积极的工作热情。

　　二、密切关注国内经济和趋势

　　在新的一年里，我将仔细研究国内外房地产市场的变化，为销售战略决策提供依据。目前，已经出台了一系列房地产市场的，是否会继续出台，是否会继续出台，如何应对，确保20xx年的.实现年度销售任务是我必须关注和研究的工作。

　　三、分析可销售产品，制定销售计划、目标和实施计划

　　我在20xx年度房地产销售的重点是xx公寓，我将仔细分析可销售产品的特点，挖掘产品的卖点，结合市场上类似产品的研究，制定科学合理的销售计划、任务目标和详细的实施计划。

　　四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施有效的销售

　　我将结合20xx年度销售和对可销售产品的了解，仔细分析，找出有效的目标客户群。通过对工作数据的统计分析，总结出完善高效的销售方法。

　　五、落实集团要求，确保销售任务顺利完成

　　我将按计划认真执行销售计划，根据销售情况和市场变化及时调整销售计划，纠正销售执行计划。定期总结分阶段销售工作，制定突然变化的市场情况计划，确保销售任务的完成。

　　六、及时纠正销售工作中存在的问题

　　不断提高销售人员的专业技能，为完成销售任务提供保障。明年，商店占可销售产品的很大比例，这要求我有更高的专业知识来保证。在部门经理和同事的帮助下，我将进行相关的专业知识培训，使销售工作能够满足销售商店的要求，并上升到一个新的高度。