1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
2、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
3、利用各种招聘渠道发布招聘，寻求招聘机构；
4、搜集，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定名单，应聘者前来面试能对应聘者进行初步面试考核，出具体综合评价意见；
5、对拟录用人员进行背景调查，电话通知到职时间，完成录用通知。招聘工作中存在问题，提出优化招聘制度和流程的`合理化建议，完成招聘分析，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
7、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求，建立后备人才选拔方案和人才储备机制
Copyright © 2019- huatuo6.cn 版权所有 赣ICP备2024042791号-9
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务