服装公司新产品试制控制工作程序

1.主题内容和适用范围对新产品的试制全过程进行控制,确保向顾客提供的样衣,满足其要求。适用于顾客要求样品的试制、修改和交付全过程。

2. 职责业务部负责与顾客的联系,明确顾客的要求;技术部负责样品试制的技术工作和实施试制;相关部门配合样衣的试制生产。

3．工作程序

3.1 业务部将顾客的相关要求及其他事项说细地记录在"样衣生产通知单"上,并经主管以上人员签字确认,业务部以此单交技术科。

3.2 技术科接到"样衣生产制造通知单"后,及时安排纸样人员出样衣纸样,并由纸样人员填制"样衣生产制造通知单",填制完成后交技术科主管审核,无误后,纸样人员将样衣纸样交给裁床,通知开裁样衣。

3.3 裁床收到纸样人员的"样衣生产通知单"及纸样等资料后,开裁样衣。

3.4 裁床裁完样衣后,通知车板组领取样衣裁片。

3.5 车板组组长安排车板人员按"样衣生产通知单"或客人提供的原板及资料生产样衣,样衣完成后,车板组长须全面核对工艺、质量要求。然后由组长交给纸样人员确认。

3.6 纸样人员收到样衣后,应马上全面核对工艺技术、质量要求,如有不正确之处,及时通知车板组修改,直至完全符合客人要求。

3.7 纸样人员审核后,最后交给技术科主管审核,审核无误后,样衣退回车板组,由车板组组长交给业务部,业务部全面核查后交给顾客确认,如顾客确认不合格须按其所提批语重新进行样衣生产或修改,直至顾客重新确认合格。

4. 相关文件无

5. 质量记录《样衣试制通知单》、《