关于召开理论学习体系工作总结报告会议的通知
为深入查找2022年理论学习体系各部门九、十月份工作不足,总结交流经验,提高日后的工作的效率,经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下:
1、会议时间:11月x日18:30—20:30。
2、会议地点:系楼五楼会议室。
3、会议主要内容:
第一项 汇报
各部门由1-2名副部完成。内容包括:九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5-10分钟 ;
第二项 简报
内容:总结概括部门工作情况,日后工作重点,并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2-3分钟;
第三项 讨论
讨论内容:各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法,寻找使活动更创新、更富意义的亮点,为日后工作提供更加清晰完整的思路,提高活动质量。
4、参加会议人员:理论学习体系相关部门及副部,干事自愿。
共青团建设工程学部委员会
2022年x月x日
述职总结会议的通知 700字
关于召开2022-2022学年第二学期
中层干部述职总结会议的通知
院属各部门、各单位:
为做好学期中层干部考核工作,根据期末工作安排,定于近期召开“2022-2022学年第二学期中层干部述职总结会议”,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:2022年x月x日(周一)8:10-12:30
二、会议地点:实训楼会议室
三、参会人员:董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部
四、述职分组
此次考核述职分两组进行,第一组述职时间为8:00-10:00,第二组考核时间为10:00-12:30
第一组(职院部门组)
考核小组领导:董事会领导、学院领导
第二组(院校公共部门组)
考核小组领导:董事会领导、学院领导、学校领导
述职人员及顺序:
五、述职程序
1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排,提前10分钟达学院办公室候场,并准备好述职书面材料,根据人事处工作人员安排进入考核述职会场;
2.述职并答疑:每个人述职考核时间为10分钟,其中个人述职5分钟,考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则:由述职对象的主管领导进行提问。
3.上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
4.离场。
六、有关工作要求
1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调,负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时,在中层干部述职会议时,提交系部绩效考核评分材料。
2.办公室负责下达会议通知,并通知董事会及院校领导参会,落实会场地点并做好会场布置(主题PPT)、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时,办公室在中层干部述职会议时,提交学期工作检查情况报告。
3.所有述职的干部都务必按时到场述职,不得缺席,如有特殊情况,请向院长/校长请假,请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。
4.为保证会场秩序,请各位参会人员遵守会议规定,保持会场安静,手机请调至振动或静音状态。
第三总结会议通知 400字
关于召开理论学习体系工作总结报告会议的通知
为深入查找2022年理论学习体系各部门九、十月份工作不足,总结交流经验,提高日后的工作的效率,经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下:
1、会议时间:11月x日18:30—20:30。
2、会议地点:系楼五楼会议室。
3、会议主要内容:
第一项 汇报
各部门由1-2名副部完成。内容包括:九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5-10分钟 ;
第二项 简报
内容:总结概括部门工作情况,日后工作重点,并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2-3分钟;
第三项 讨论
讨论内容:各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法,寻找使活动更创新、更富意义的亮点,为日后工作提供更加清晰完整的思路,提高活动质量。
4、参加会议人员:理论学习体系相关部门及副部,干事自愿。
共青团建设工程学部委员会
2022年x月x日
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