网络融合对企业的组织架构和管理体系产生了深远影响。首先，网络融合打破了传统组织结构的边界，使得企业内部各部门之间的沟通更加便捷和高效。通过网络化的信息共享，企业可以实现更加快速的决策和协作。其次，网络融合促进了信息的透明化和智能化，使得管理者可以更加准确地监控企业运营情况，从而实现精细化管理。此外，网络融合也推动了企业管理体系的数字化转型，例如采用大数据分析、人工智能等技术来优化管理决策，提高效率和降低成本。
具体来说，企业可以通过建立跨部门的数字化协作平台，促进信息共享和团队协作；利用大数据分析和人工智能技术优化生产流程和供应链管理；推行数字化营销和客户关系管理，实现个性化营销和客户服务。实践中，可以以阿里巴巴集团为例，通过网络融合打造了一个庞大的生态系统，实现了线上线下一体化的商业模式，推动了企业管理体系的创新和升级。
综上所述，网络融合对企业的组织架构和管理体系带来了巨大的影响，管理者应积极应对这一变革，结合具体业务需求和技术趋势，不断优化企业的组织结构和管理方式，以适应快速变化的市场环境。
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