面对网络融合带来的技术更新和人员培训挑战，管理者可以采取以下措施：
制定长期发展规划：制定与网络融合相关的长期发展规划，明确技术更新和人员培训的重要性，确保公司在技术和人才方面与时俱进。
持续学习和培训：建立定期的培训机制，提供员工持续学习的机会，包括线上培训、外部培训、内部讲座等形式，以保持员工的技术更新和竞争力。
招聘和激励人才：招聘具有网络融合技术相关背景和经验的人才，建立激励机制以吸引和留住高素质员工，同时提高员工对技术更新和培训的积极性。
与高校合作：与高校建立合作关系，开展实习项目、校企合作等形式，吸引和培养具有网络融合技术背景的人才，为公司未来发展储备人才。
利用外部资源：与专业的培训机构、咨询公司等建立合作关系，借助外部资源提供专业的技术更新和人员培训服务，提高培训效果。
在实施这些措施的过程中，管理者可以结合具体案例，如某企业成功应对网络融合挑战的经验，以及采取的具体举措和效果，以增加可信度和实用性。
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