在我国工程质量去哪报备？

第2种观点： 一、建筑工程质量竣工备案是指什么？建筑工程质量竣工备案备案是指建设单位在建设工程竣工验收后，将建设工程竣工验收报告和规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门审核的行为。《建设工程质量管理条例》第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》(2000年4月4日建设部令第78号发布，2009年10月19日住房和城乡建设部令第2号修改、)第四条规定：建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照本办法规定，向工程所在地的县级以上地方建设主管部门(以下简称备案机关)备案。二、工程质量备案需要哪些资料？(1)工程竣工验收备案表；(2)工程竣工验收报告。竣工验收报告应当包括工程报建日期，施工许可证号，施工图设计文件审查意见，勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件，市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料以及备案机关认为需要提供的有关资料；(3)法律、行规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；(4)法律规定应当由消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；(5)施工单位签署的工程质量保修书；(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。(7)《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。上述资料已经写得很清楚。工程质量备案也是国家对人民生命财产安全负责任的一个做法，在进行备案的时候，需要将工程验收报告、相关的证明文件等准备齐全。生活中，如果我们从事的是有关建筑工程的工作，对工程质量的问题做一些了解还是很有必要的。

第3种观点： 工程质量监督手续由建设单位办理(报备)，施工单位、监理单位协助。去工程质量监督机构或者县政务服务中心住建局窗口进行报备。根据《建设工程质量管理条例》第十三条的规定，建筑工程和市政设施工程应接受工程质量监督机构的监督，工程开工前必须办理工程质量监督注册登记手续。办理建设工程质量监督手续需提交如下文件和资料。1、建设工程规划许可证；2、施工、监理中标通知书和经审定的施工合同；3、施工图、地质勘察设计报告及勘察、设计审查部门已审定的最终审查批准书、审查报告；4、建筑工程五方责任主体项目负责人工程质量终身责任信息登记表；5、五方责任主体法定代表人授权书；6、建设、勘察、设计、施工、检测的项目负责人、监理单位总监理工程师质量终身责任承诺书；7、工程质量常见问题防治任务书；8、建筑材料、构配件、预拌砼备案表；9、资格证书施工人员(项目经理、技术员、质检员、取样员、施工员)的岗位证书复印件；监理人员(总监理工程师及各专业旁站监理工程师)的岗位证书复印件；10、施工组织设计及监理规划(监理细则)；11、监理合同、检测合同、混凝土销售合同；12、提交施工图设计文件；13、法律法规规定的其他文件；一、如何确保工程质量1、科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证各项工作到位，责任落实。2、提高认识，加强对一线工人的管理要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择，二教育，三管理”的原则。3、组织施工，努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，提高产品的一次成活率。争创工程优良率达到80%以上。力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。4、抓好建筑市场信息，强化项目成本控制现代的科学管理方法日新月异，项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。先以施工图为依据，进行工料分析，并作大量的市场调查，杜绝不合格产品的进场使用。材料的质量如果不符合要求，则工程质量也就不可能符合标准。5、采取措施，做好施工机械防护机械的控制包括施工机械设备，工具费控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备。正确使用、管理和保养好机械设备，为此要健全“人机固定制度”，“操作证制度”，“岗位责任制度”，“安全使用制度”，“交制度”等等，确保机械设备处于最佳使用状态。6、强施工过程的控制，提高工程质量优良的工程质量直接产生于施工过程之中，项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中，包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督，以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。在进入土建粗装饰阶段，在班组长进场之前，应该要求先做出样板或样板墙，等样板验收达到预期效果之后方可正式大面积开工，日后对班组工作质量的验收就以他自己所做的样板作为实物标准。7、搞好文明施工，全面实现标准施工随着城市现代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越来越高。因此，不论是在投标、竞标阶段，还是在施工实施阶段，文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计中变得十分重要。为此，建设文明工地的任务严肃地摆在每一个项目经理的面前，建设文明工地是企业不断提高综合能力和整体水平，适应市场经济需要的一系列工程。建设文明工地按现代化、标准化要求组织施工是塑造企业“窗口”形象，有利于控制资源消耗，降低事故频率，消除事故隐患多获社会效益和早出经济效益。

第1种观点： 一、在我国工程质量去哪报备工程质量监督手续由建设单位办理（报备），施工单位、监理单位协助。去工程质量监督机构或者县政务服务中心住建局窗口进行报备。根据《建设工程质量管理条例》第十三条的规定，建筑工程和市政设施工程应接受工程质量监督机构的监督，工程开工前必须办理工程质量监督注册登记手续。办理建设工程质量监督手续需提交如下文件和资料。1、建设工程规划许可证；2、施工、监理中标通知书和经审定的施工合同；3、施工图、地质勘察设计报告及勘察、设计审查部门已审定的最终审查批准书、审查报告；4、建筑工程五方责任主体项目负责人工程质量终身责任信息登记表；5、五方责任主体法定代表人授权书；6、建设、勘察、设计、施工、检测的项目负责人、监理单位总监理工程师质量终身责任承诺书；7、工程质量常见问题防治任务书；8、建筑材料、构配件、预拌砼备案表；9、资格证书施工人员（项目经理、技术员、质检员、取样员、施工员）的岗位证书复印件；监理人员（总监理工程师及各专业旁站监理工程师）的岗位证书复印件；10、施工组织设计及监理规划（监理细则）；11、监理合同、检测合同、混凝土销售合同；12、提交施工图设计文件；13、法律法规规定的其他文件；二、如何确保工程质量1、科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证各项工作到位，责任落实。2、提高认识，加强对一线工人的管理要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择，二教育，三管理”的原则。3、组织施工，努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，提高产品的一次成活率。争创工程优良率达到80％以上。力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。

第2种观点： 法律分析：去工程质量监督机构或者县政务服务中心住建局窗口进行报备。工程质量监督手续由建设单位办理(报备)，施工单位、监理单位协助。建筑工程和市政设施工程应接受工程质量监督机构的监督，工程开工前必须办理工程质量监督注册登记手续。法律依据：《建设工程质量管理条例》第十三条 建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。

第3种观点： 工程质量监督手续由建设单位办理(报备)，施工单位、监理单位协助。去工程质量监督机构或者县政务服务中心住建局窗口进行报备。根据《建设工程质量管理条例》第十三条的规定，建筑工程和市政设施工程应接受工程质量监督机构的监督，工程开工前必须办理工程质量监督注册登记手续。办理建设工程质量监督手续需提交如下文件和资料。1、建设工程规划许可证；2、施工、监理中标通知书和经审定的施工合同；3、施工图、地质勘察设计报告及勘察、设计审查部门已审定的最终审查批准书、审查报告；4、建筑工程五方责任主体项目负责人工程质量终身责任信息登记表；5、五方责任主体法定代表人授权书；6、建设、勘察、设计、施工、检测的项目负责人、监理单位总监理工程师质量终身责任承诺书；7、工程质量常见问题防治任务书；8、建筑材料、构配件、预拌砼备案表；9、资格证书施工人员(项目经理、技术员、质检员、取样员、施工员)的岗位证书复印件；监理人员(总监理工程师及各专业旁站监理工程师)的岗位证书复印件；10、施工组织设计及监理规划(监理细则)；11、监理合同、检测合同、混凝土销售合同；12、提交施工图设计文件；13、法律法规规定的其他文件；一、如何确保工程质量1、科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证各项工作到位，责任落实。2、提高认识，加强对一线工人的管理要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择，二教育，三管理”的原则。3、组织施工，努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，提高产品的一次成活率。争创工程优良率达到80%以上。力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。4、抓好建筑市场信息，强化项目成本控制现代的科学管理方法日新月异，项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。先以施工图为依据，进行工料分析，并作大量的市场调查，杜绝不合格产品的进场使用。材料的质量如果不符合要求，则工程质量也就不可能符合标准。5、采取措施，做好施工机械防护机械的控制包括施工机械设备，工具费控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备。正确使用、管理和保养好机械设备，为此要健全“人机固定制度”，“操作证制度”，“岗位责任制度”，“安全使用制度”，“交制度”等等，确保机械设备处于最佳使用状态。6、强施工过程的控制，提高工程质量优良的工程质量直接产生于施工过程之中，项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中，包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督，以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。在进入土建粗装饰阶段，在班组长进场之前，应该要求先做出样板或样板墙，等样板验收达到预期效果之后方可正式大面积开工，日后对班组工作质量的验收就以他自己所做的样板作为实物标准。7、搞好文明施工，全面实现标准施工随着城市现代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越来越高。因此，不论是在投标、竞标阶段，还是在施工实施阶段，文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计中变得十分重要。为此，建设文明工地的任务严肃地摆在每一个项目经理的面前，建设文明工地是企业不断提高综合能力和整体水平，适应市场经济需要的一系列工程。建设文明工地按现代化、标准化要求组织施工是塑造企业“窗口”形象，有利于控制资源消耗，降低事故频率，消除事故隐患多获社会效益和早出经济效益。

第1种观点： 法律分析：去工程质量监督机构或者县政务服务中心住建局窗口进行报备。工程质量监督手续由建设单位办理(报备)，施工单位、监理单位协助。建筑工程和市政设施工程应接受工程质量监督机构的监督，工程开工前必须办理工程质量监督注册登记手续。法律依据：《建设工程质量管理条例》第十三条 建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。

第2种观点： 一、建筑工程质量竣工备案是指什么？建筑工程质量竣工备案备案是指建设单位在建设工程竣工验收后，将建设工程竣工验收报告和规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门审核的行为。《建设工程质量管理条例》第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》(2000年4月4日建设部令第78号发布，2009年10月19日住房和城乡建设部令第2号修改、)第四条规定：建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照本办法规定，向工程所在地的县级以上地方建设主管部门(以下简称备案机关)备案。二、工程质量备案需要哪些资料？(1)工程竣工验收备案表；(2)工程竣工验收报告。竣工验收报告应当包括工程报建日期，施工许可证号，施工图设计文件审查意见，勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件，市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料以及备案机关认为需要提供的有关资料；(3)法律、行规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；(4)法律规定应当由消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；(5)施工单位签署的工程质量保修书；(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。(7)《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。上述资料已经写得很清楚。工程质量备案也是国家对人民生命财产安全负责任的一个做法，在进行备案的时候，需要将工程验收报告、相关的证明文件等准备齐全。生活中，如果我们从事的是有关建筑工程的工作，对工程质量的问题做一些了解还是很有必要的。

第3种观点： 一、在我国工程质量去哪报备工程质量监督手续由建设单位办理（报备），施工单位、监理单位协助。去工程质量监督机构或者县政务服务中心住建局窗口进行报备。根据《建设工程质量管理条例》第十三条的规定，建筑工程和市政设施工程应接受工程质量监督机构的监督，工程开工前必须办理工程质量监督注册登记手续。办理建设工程质量监督手续需提交如下文件和资料。1、建设工程规划许可证；2、施工、监理中标通知书和经审定的施工合同；3、施工图、地质勘察设计报告及勘察、设计审查部门已审定的最终审查批准书、审查报告；4、建筑工程五方责任主体项目负责人工程质量终身责任信息登记表；5、五方责任主体法定代表人授权书；6、建设、勘察、设计、施工、检测的项目负责人、监理单位总监理工程师质量终身责任承诺书；7、工程质量常见问题防治任务书；8、建筑材料、构配件、预拌砼备案表；9、资格证书施工人员（项目经理、技术员、质检员、取样员、施工员）的岗位证书复印件；监理人员（总监理工程师及各专业旁站监理工程师）的岗位证书复印件；10、施工组织设计及监理规划（监理细则）；11、监理合同、检测合同、混凝土销售合同；12、提交施工图设计文件；13、法律法规规定的其他文件；二、如何确保工程质量1、科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证各项工作到位，责任落实。2、提高认识，加强对一线工人的管理要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择，二教育，三管理”的原则。3、组织施工，努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，提高产品的一次成活率。争创工程优良率达到80％以上。力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。