如何处理行政合同终止后的未完成工作？

在处理行政合同终止后的未完成工作时，管理者可以采取以下几个步骤：

评估未完成工作的重要性和影响：首先要评估未完成工作的重要性，确定其对组织目标的影响程度，以便优先处理。

与合作方协商解决方案：及时与合作方沟通，协商解决方案。可以重新谈判合同条款，延期完成工作，或者就部分工作进行结算。

重新分配任务：将未完成工作重新分配给其他团队成员或外部资源，确保工作能够按时完成。

优化资源利用：对已投入的资源进行合理利用，避免浪费，同时确保未完成工作的顺利进行。

制定详细的工作计划：制定详细的工作计划，明确责任人和完成时间，确保未完成工作能够有条不紊地进行。

监控和跟踪进度：定期监控和跟踪未完成工作的进度，及时发现问题并采取措施解决，确保工作按计划完成。

总结经验教训：在处理完未完成工作后，及时总结经验教训，找出问题所在并提出改进措施，以避免类似情况再次发生。

举例来说，如果一家公司与供应商签订了采购合同，但因供应商倒闭导致合同终止，公司可以与其他供应商协商，或者重新安排内部团队完成采购任务。在与供应商协商时，可以考虑延期合同执行时间或者寻找替代供应商，以确保采购工作不受影响。

综上所述，处理行政合同终止后的未完成工作需要及时沟通、重新规划任务、合理利用资源，并且要不断监控进度，最终总结经验教训以提升管理水平。