1、目的：岗位职责确保了组织的整体有效性，明确的工作范围使员工能够专注于特定任务，避免不必要的重叠和冲突，此外，有助于员工在面临多任务和压力时做出明智的决策，从而提高工作效率，岗位职责有助于优化组织资源，通过将职责分配给最合适的人，组织能够最大限度地发挥员工的能力和技能，从而实现资源的有效利用，这不仅提高了生产力，还有助于提高员工满意度和忠诚度，岗位职责促进了团队之间的协作，为团队成员提供了共同的期望和目标，使在合作时能够更好地协调和沟通，这有助于建立信任，促进积极的团队文化，从而提高整体绩效。
2、意义：明确的岗位职责为员工提供了清晰的职业发展路径和成就感，为员工提供了明确的职业期望和成长机会，从而提高了员工的参与度和忠诚度，岗位职责有助于减少沟通成本，通过明确职责和期望，员工可以更有效地交流和协作，避免误解和冲突，这减少了时间和精力的浪费，提高了工作效率，岗位职责为组织提供了基础，以适应不断变化的市场环境和业务需求，通过定期评估和更新岗位职责，组织能够灵活应对外部挑战，并确保其核心职能的有效性。
