对集团内训师机制建议包括选拔制度，培训制度，激励制度。
1、选拔制度：制定明确的选拔标准，通过公正的选拔程序，挑选出最适合的人选担任内训师，选拔标准可以包括专业知识、表达能力、教学经验等。
2、培训制度：为新任内训师提供系统的培训，包括教学方法、课程设计、互动技巧等，以确保能够有效地传授知识和技能。
3、激励制度：通过物质奖励、荣誉证书等方式，激励内训师积极参与教学活动，提高教学质量。
4、训师机制是一种企业内部人才培养和知识传承的机制，主要依靠企业内部员工来担任培训师，对其他员工进行内部培训，这种机制的建立可以有效地提高企业内部员工的知识水平和技能水平，促进企业内部知识的传承和共享，提高企业的整体绩效和竞争力。
